多元化、復(fù)合型人才激勵(lì)機(jī)制淺論

1、多元化、復(fù)合型人才激勵(lì)機(jī)制淺論多元化、復(fù)合型人才激勵(lì)機(jī)制淺論隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)參與程度的不斷加深，我國(guó)企業(yè)需要不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，營(yíng)造環(huán)境，搭建平臺(tái)，積極探索各種類型人才的引進(jìn)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)策略，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工完善知識(shí)、提升技能的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展的雙贏。2多元化、復(fù)合型的人才激勵(lì)機(jī)制的重要意義當(dāng)今社會(huì)，人才對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用至關(guān)重要，在開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人才資源優(yōu)勢(shì)已逐步成為企業(yè)發(fā)展的

2、核心資源，決定著企業(yè)的生存發(fā)展。加快人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種類型和層次的人才的有效激勵(lì)，是人力資源管理領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展、加速經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。2.1有利于企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，企業(yè)對(duì)具備國(guó)際一流水平的創(chuàng)新型人才的需求日益加劇。只有及時(shí)創(chuàng)新人才管理理念、推進(jìn)人力資源管理制度變革，與時(shí)俱進(jìn)，提升人才資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)代化、國(guó)際化進(jìn)程，才能培養(yǎng)和造就出符合企業(yè)發(fā)展

3、需要的具備國(guó)際視野和先進(jìn)管理理念的優(yōu)秀人才，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。2.2有利于企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新一資本用活了，企業(yè)才能獲得創(chuàng)新的源泉，得以持續(xù)發(fā)展。從另外一個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)發(fā)展的最終目的是為人服務(wù)，價(jià)值生產(chǎn)和創(chuàng)造的結(jié)果是為了人們的物質(zhì)文化生活水平的改善和提高。因此，企業(yè)只有把以人為本、聚心鼓勁作為人力資源管理的核心任務(wù)，才能激發(fā)和再造企業(yè)的原動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。3.2物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合物質(zhì)激勵(lì)主

4、要滿足人在物質(zhì)方面的追求和需要，與人們生活水平和質(zhì)量的提高直接相關(guān)，因而物質(zhì)激勵(lì)一直是激發(fā)勞動(dòng)者積極性和主動(dòng)性的主體，另外，物質(zhì)激勵(lì)除了滿足勞動(dòng)者的基本物質(zhì)供給以外，還可以滿足人自我實(shí)現(xiàn)和受到尊重等較高層次的精神需要。精神激勵(lì)的目的是為了滿足人在精神方面的需要，是物質(zhì)激勵(lì)的重要補(bǔ)充，能夠補(bǔ)充強(qiáng)化物質(zhì)激勵(lì)的效果和程度。兩種激勵(lì)方式配合使用，能夠達(dá)到最佳的激勵(lì)效果，任何只滿足人的單一方面需要的激勵(lì)都是低效的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人才對(duì)于物