投標管理制度

1、四川眾慧成科技有限公司四川眾慧成科技有限公司1投標管理制度投標管理制度第一條第一條總則總則1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作，規(guī)范投標工作的管理，明確投標過程各環(huán)節(jié)的責、權(quán)、利，充分調(diào)動公司及各單位參與市場競爭的積極性，特制定本管理辦法。2、投標工作必須遵守《招投標法》、《合同法》等法律、規(guī)章，執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標準、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主管領(lǐng)導負責、公司領(lǐng)導分片負責和項目跟蹤責任人制度。第

2、二條第二條適用范圍適用范圍本管理辦法適用于公司對外的所有投標活動和項目。對于投標工作，各個有關(guān)部門和參加人員必須認真對待、相互配合，按時保質(zhì)完成各自的任務(wù)，保證投標文件的質(zhì)量。第三條第三條職權(quán)和職責職權(quán)和職責投標工作的管理部門以市場部為中心，各相關(guān)部門根據(jù)招標要求配合完成投標工作。1.市場部職責（市場部職責（1）（1）負責投標信息的獲取和評審工作，形成初步評審建議；（2）負責投標前的各項準備工作；（3）負責組織協(xié)調(diào)投標文件的編制和匯總，

3、負責招標文件中分的編寫工作；（4）負責組織參加投標、澄清、辦理授標、簽訂合同等商務(wù)事宜；（5）負責所有招投標文件的歸檔。（6）負責與總經(jīng)理溝通、確認需投標的信息，了解投標單位的真實意圖，如：招標單位對質(zhì)量、工期、報價的期望及重視程度，以及公司主要競爭對手的情況。（7）負責招標文件購買、招標前資格預審和投標文件遞交、開標的工作。（8）負責投標價格最終定價的工作。（9）負責向招標單位遞交投標保證金并索取收據(jù)的工作。四川眾慧成科技有限公司四川

4、眾慧成科技有限公司35.技術(shù)部職責技術(shù)部職責（1）負責招標文件中有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)方案的審查工作。（2）負責項目投標文件中技術(shù)標的編制工作。（3）協(xié)助投標技術(shù)澄清、資格比選、標后答疑、標后投標分析等工作。（4）負責提供招標文件中要求提供的技術(shù)參數(shù)等資料。（5）通過評審會議負責最終投標清單的確定；負責技術(shù)標書方案的可行性；（6）提供投標中需要的以往項目技術(shù)參考資料；（7）負責標書項目組織設(shè)計、整體運營方案的編制；（8）負責標書其他資料的提

5、供；6.財務(wù)部職責財務(wù)部職責協(xié)助完成投標保證金（或投標保函）、公司資信證明、財務(wù)報表、審計報告、銀行資信、銀行查證等內(nèi)容的提供。7.市場部經(jīng)理職責市場部經(jīng)理職責（1）負責購買標書、遞交投標保證金的審批工作。（2）監(jiān)控投標工作，分析外部環(huán)境，負責定標。第4條投標流程投標流程1.原則原則為最大限度的發(fā)揮、利用公司的各種有限資源，投標計劃要經(jīng)過慎重的可行性分析后進行。各相關(guān)部門分析參加投標項目的可行性，總經(jīng)理確認，投標項目確認后方可進行投標工