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文檔簡介
1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計)外文翻譯外文題目SpiritualMotivationinManagentAguidetoteamincentivesystems外文出處UniversityofNoviSad2002(101):P7787外文作者AlparOsonczthecompanyexperiencesatleasta4percentincreaseinproductivitysalesoverafinancialperiod.Sixmain
2、variantsofgainsharingarefoundinpracticeincludingScanlonplansRuckerplansImproshareplansProductivityWasteBonusplansGroupPlantplansDARCOMplans.Theseplansdifferonanumberofdimensionsincludingthefocusoftheplan(e.g.improvements
3、relativetohisticalcompanystardsinproductivityqualitytheratiooflabhourstoproductoutputsoon)thedegreeofteamparticipationindevelopingimprovementschemes.Whendecidingwhethertoimplementtheseteamincentiveplansitmustbekeptinmind
4、thatasthebasisfarewardbecomesfurtherremovedfromtheteam’simmediatecontrol(e.g.ganizationalprofit)profitsharinggainsharingarethoughttobecomelesseffectiveatimprovingteamperfmance.Thishasbeentermedthe“l(fā)ineofsight”problem:tea
5、msfeeltheycannotaffectganizationalprofit(otheroutcomes)significantlydirectlysotheydonottrytoimprovetheirperfmance.IflineofsightisaconcernaGroupPartgainsharingplanthattargetsdepartmentalobjectivesmaybemeappropriateasdepar
6、tmentaloutcomesmaybeeasierfateamtoperceivecontrolover.Additionallywhenprofitgainsharingsystemsareinstituteditisarguedthatpayoutsshouldbefrequentsothattherelationshipbetweenteamperfmancetherewardisclear.Anadditionalconsid
7、erationwhenimplementingaprofitgainsharingsystemconcernstherewarddistributionbetweenteams.Profitsharinggainsharingsystemswithequalpayoutsacrossteamsarethoughttowkwellinhighlyinterdependentganizationswhereinterteamcooperat
8、ionisimptant.Fieldresearchhasfoundsuchsystemsinstituteperceptionsthatdifferentteamssharecommongoalsthusimprovingcooperationamongteams.Howeverwhenteaminterdependenceisnotafactinganizationalsuccessgainsharingprofitsharings
9、ystemswithequalrewarddistributionamongteamsmaybelessappropriate.Insuchcasesmecompetitivestructures(i.e.thesizeofarewardisdependentuponteamperfmance)mayactuallyimproveteamproductivity.Howeverwhenintroducingcompetitiveteam
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