班組激勵(lì)機(jī)制

1、班組建設(shè)激勵(lì)機(jī)制方案班組建設(shè)激勵(lì)機(jī)制方案一目的為充分調(diào)動(dòng)車(chē)間全體員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮員工智慧和才能，塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。二、適用范圍——生產(chǎn)車(chē)間三、激勵(lì)原則車(chē)間采取以公司績(jī)效考核為基礎(chǔ)的激勵(lì)原則，通過(guò)車(chē)間績(jī)效考核小組，以公平、公正、公開(kāi)的考核方式進(jìn)行績(jī)效評(píng)比；以全方位的科學(xué)績(jī)效考評(píng)，體現(xiàn)每位員工的自身價(jià)值及個(gè)人能力，促進(jìn)車(chē)間班組建設(shè)的全方位、多樣化發(fā)展。四、激勵(lì)評(píng)比方式1、績(jī)效突

2、出團(tuán)隊(duì)評(píng)比2、優(yōu)秀機(jī)臺(tái)評(píng)比3、明星員工評(píng)比4、技術(shù)傳、幫、帶評(píng)比5、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比6、操作技能評(píng)比7、修理技能評(píng)比五、激勵(lì)措施1、薪酬激勵(lì)的員工。③、車(chē)間工作個(gè)人完成表現(xiàn)出色和為車(chē)間贏得榮譽(yù)的員工。ａ、團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展出色，超出或達(dá)到車(chē)間預(yù)期要求的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。ｂ、民主管理小組工作開(kāi)展個(gè)人能力突出，并取得一定成效的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。ｃ、車(chē)間巡檢工作到位，工作積極主動(dòng)，能提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防車(chē)間存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)得到有效解決的員工。ｄ、不定期向公司簡(jiǎn)報(bào)投稿并得

3、到刊登及對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。④、連續(xù)兩月評(píng)為明星員工的人員，自動(dòng)評(píng)選為季度明星員工。⑤、當(dāng)月明星員工候選人達(dá)2人以上，由車(chē)間民主管理小組通過(guò)民主評(píng)議，評(píng)選出當(dāng)月明星員工。⑸、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)指導(dǎo)的員工，按新員工試用要求期限內(nèi)完成各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)傳授指導(dǎo)工作，受培訓(xùn)人員個(gè)人能力達(dá)到轉(zhuǎn)崗要求或掌握基本操作能力，培訓(xùn)期間培訓(xùn)人月基本績(jī)效上調(diào)%。2、物質(zhì)激勵(lì)⑴、定時(shí)開(kāi)展車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)競(jìng)賽期間獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予勞動(dòng)用品及其他生活用品的獎(jiǎng)勵(lì)