“錫林之星”錫盟羊肉營銷渠道建設(shè)研究.pdf

1、近年來，隨著國內(nèi)市場對(duì)羊肉需求的快速增長，羊肉生產(chǎn)與銷售企業(yè)得到了很大的發(fā)展。但相對(duì)于其他肉類市場成熟的市場運(yùn)作理念和市場開發(fā)實(shí)踐，羊肉企業(yè)無論在理念上，還是實(shí)踐上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行業(yè)的發(fā)展。羊肉行業(yè)整體還處于小而散的發(fā)展階段，行業(yè)門檻低，市場集中度不高，尤其在營銷渠道建設(shè)和管理方面，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都普遍存在著渠道結(jié)構(gòu)不合理，渠道規(guī)劃目標(biāo)過高，市場終端渠道建設(shè)不扎實(shí)，渠道管理急功近利，終端渠道品牌意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。如何加強(qiáng)羊肉消費(fèi)市場營

2、銷渠道建設(shè)工作，從而科學(xué)、合理地規(guī)劃和管理渠道成為了一個(gè)重要的課題。
　　本文以“錫林之星”的渠道建設(shè)工作為研究對(duì)象，立足于“錫盟羊肉”消費(fèi)市場，利用營銷渠道相關(guān)理論和方法，對(duì)“錫林之星”羊肉營銷渠道建設(shè)工作進(jìn)行了剖析，通過分析“錫林之星”營銷渠道規(guī)劃、開發(fā)與管理策略，找出“錫林之星”營銷渠道建設(shè)的重點(diǎn)不足，提出對(duì)該品牌渠道建設(shè)的改善方案。希望通過本論文的研究，探索出一條草原羊肉品牌建設(shè)之路，為同行業(yè)的營銷渠道建設(shè)工作提供參考，為