領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工工作嵌入的影響研究——基于自我效能感的中介效應(yīng).pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，高素質(zhì)的人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭資源，企業(yè)管理歸根結(jié)底是人的管理。新生代員工大部分已經(jīng)進(jìn)入職場，并逐漸成為職場的主力軍，對于新生代員工的管理也成為了企業(yè)管理的重點。新生代群體出生于改革開放以后，成長于復(fù)雜的社會環(huán)境中，他們具有獨特的性格特征和需求，新生代員工的工作倦怠和主動離職問題日益嚴(yán)重。大量研究表明，工作嵌入對員工主動離職具有預(yù)測作用，本文試圖從組織和管理者的角度探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格怎樣通過自

2、我效能感影響新生代員工的工作嵌入。
　　本研究對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、新生代員工、自我效能感和工作嵌入的文獻(xiàn)進(jìn)行了整理分析，在借鑒現(xiàn)有理論和研究成果的基礎(chǔ)上，提出本文的研究思路、框架和研究假設(shè)。通過對湖南某大型機(jī)械制造企業(yè)的中層管理者和新生代員工進(jìn)行訪談、對湖南、湖北、廣東、北京等地的多家企業(yè)的新生代員工進(jìn)行問卷調(diào)查研究，并運用統(tǒng)計軟件對有效問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，實證結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工的工作內(nèi)嵌入具有正向影響;第二，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新