外語培訓(xùn)的品牌營銷研究及應(yīng)用——基于QM機構(gòu)的案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國外語培訓(xùn)業(yè)是從20世紀(jì)80年代左右興起的一個知識型產(chǎn)業(yè),可概括為三個階段,已形成了一定規(guī)模,并有不斷擴大規(guī)模的潛力。然而,在規(guī)模不斷擴大的過程中,其品牌營銷的狀況并不理想,且未形成完善的體系,甚至在某地域還處在相當(dāng)原始的階段。在分析該行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,本文總結(jié)了各外語培訓(xùn)機構(gòu)在品牌營銷上普遍存在的幾點主要問題:品牌意識淡薄、品牌營銷的運作模式簡單原始、缺乏優(yōu)勢特色課程的研發(fā)能力等。進而,通過分析其品牌營銷落后的原因,指出經(jīng)

2、營理念落后、缺乏人才,市場定位不科學(xué)、不重視特色優(yōu)勢課程研發(fā)投入以及嚴(yán)重缺乏完整、清晰的思路和完善的運作體系等是造成中國外語培訓(xùn)機構(gòu)品牌營銷落后的主要原因。 外語培訓(xùn)業(yè)在中國的發(fā)展歷史短,所以國外的培訓(xùn)機構(gòu),特別是“品牌外語培訓(xùn)機構(gòu)”的營銷經(jīng)驗是非常值得借鑒的。隨著經(jīng)濟全球化進程的進一步加快,我國加入世貿(mào)后在人力資源方面競爭的加劇,申奧申博的成功都促進外語人才的需求,也意味著市場對外語培訓(xùn)的需求不斷加大,該行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉哟?/p>

3、。然而,機遇和威脅總是并存的,外語培訓(xùn)機構(gòu)也面臨著國外知名培訓(xùn)機構(gòu)進入中國帶來的強烈沖擊,因此本土的外語培訓(xùn)機構(gòu),要在激烈的競爭中生存、發(fā)展和壯大,就必須在抓好課程的開發(fā)及教學(xué)管理的基礎(chǔ)上,樹立品牌營銷的意識,并不斷加強自身的品牌營銷能力。 由此,本文從品牌的作用與價值入手,以品牌營銷的基本原理為基礎(chǔ),結(jié)合對中國外語培訓(xùn)市場營銷環(huán)境的分析以及對以往外語培訓(xùn)品牌營銷的一些做法進行總結(jié)評價,提出了要因地制宜地進行系統(tǒng)的品牌營銷策劃建

4、議。 本文的第四章以QM外語培訓(xùn)機構(gòu)的具體營銷狀況為例來說明品牌營銷策略在外語培訓(xùn)機構(gòu)中的重要作用。 外語培訓(xùn)雖然市場需求大,但是全行業(yè)在品牌營銷方面的理論研究和實踐經(jīng)驗不多,所以本文研究的難度較大,主要因為缺乏足夠的參考的文獻,缺少權(quán)威的數(shù)據(jù)和結(jié)論,尤其是缺乏外語培訓(xùn)機構(gòu)進行品牌營銷的實例,并且對其進行的研究也少之又少。本人根據(jù)在外語培訓(xùn)機構(gòu)的工作經(jīng)驗和理論學(xué)習(xí)的體會,對中國外語培訓(xùn)機構(gòu)的品牌營銷進行研究和探討,是品牌

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