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文檔簡介
1、頻道專業(yè)化是電視媒體經(jīng)營單位以市場細分為理論依據(jù),以頻道為單位進行定位,傳播特定專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容資源的一種頻道運作進程。頻道專業(yè)化1995年出現(xiàn)在中國,至今已經(jīng)發(fā)展15年了。頻道專業(yè)化的發(fā)展對我國電視媒體產(chǎn)業(yè)化和品牌化有著極為重要的意義。在本文看來,我國頻道專業(yè)化經(jīng)歷了“節(jié)目專業(yè)化”、“欄目專業(yè)化”和“頻道專業(yè)化”三個發(fā)展階段。專業(yè)頻道的出現(xiàn),是電視產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果,也是我國政治、經(jīng)濟、文化和技術(shù)因素合力的最終選擇。本文在
2、宏觀闡述了我國電視頻道的產(chǎn)生背景,原創(chuàng)性梳理其發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,揭示了我國專業(yè)頻道面臨新舊媒體挑戰(zhàn)的競爭現(xiàn)狀,指出“傳播者-受眾-廣告商”三者博弈關(guān)系,并提煉出我國專業(yè)頻道三大發(fā)展模式——“中央電視臺電視劇頻道”模式、“第一財經(jīng)頻道”模式和“現(xiàn)代房產(chǎn)頻道”模式,最后把問題集中在目前我國電視頻道專業(yè)化面臨的問題與解決對策兩方面,力圖有所見識。
本文主要對如下六方面問題進行了陳述分析,并就此走訪了相關(guān)專家和學(xué)者,在總結(jié)其經(jīng)驗的
3、基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的六個對策:改善受眾水平良莠不齊的狀況,提出三分受眾市場,加強引導(dǎo)和培育;扭轉(zhuǎn)專業(yè)人才匱乏局面,提出崗位聘任制,深化內(nèi)部改革;結(jié)束優(yōu)質(zhì)節(jié)目源的匱乏現(xiàn)狀,提出加快制播分離,快速組建節(jié)目交易市場;避免盈利模式單一,提出實施新媒體拓展之路;改變管理機制刻板單一現(xiàn)狀,提出注重創(chuàng)新體制;直面專業(yè)電視頻道生存的三大悖論,提出專業(yè)頻道的三大路徑選擇。另外,本文還針對我國行政區(qū)域劃分下的覆蓋率瓶頸,提出“跨區(qū)域聯(lián)合”之路,同時提出“堅持
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