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1、學(xué)前教育是教育的真正起點(diǎn),承擔(dān)學(xué)前教育任務(wù)的是幼兒園?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》的頒布,把學(xué)前教育的重要性提到了從未有過的歷史高度。我作為包頭市昆區(qū)教育局的一名統(tǒng)計(jì)人員,有機(jī)會(huì)參加了對(duì)昆區(qū)全部幼兒園的年審工作,通過對(duì)昆區(qū)民辦幼兒園的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,探索解決問題的方法。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年昆區(qū)有幼兒園34所。其中,教育部門辦幼兒園2所,企業(yè)辦幼兒園13所,民辦幼兒園19所,民
2、辦幼兒園數(shù)占幼兒園總數(shù)的56%。2010年昆區(qū)幼兒園入園幼兒共計(jì)3504人,其中:教育辦幼兒園322人,企業(yè)辦幼兒園1229人,民辦幼兒園1953人,民辦幼兒園的入園幼兒數(shù)占總數(shù)的56%。昆區(qū)民辦幼兒園的個(gè)數(shù)、入園幼兒數(shù)都占了總數(shù)的一半以上份額,是當(dāng)之無愧的主力軍,為昆區(qū)的學(xué)前教育事業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)。
資金短缺是昆區(qū)民辦幼兒園存在的普遍問題,舉辦者不愿意過多投入資金,只依靠保教費(fèi)收入支付日常一切開銷,還想盡量多的獲得投資回
3、報(bào),不得不最大程度地壓縮一切開支以降低成本,導(dǎo)致出現(xiàn)了許多問題和安全隱患。簡(jiǎn)要地說就是:園舍面積不達(dá)標(biāo),設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋,管理不規(guī)范,衛(wèi)生條件差,室外活動(dòng)場(chǎng)地普遍缺乏,采光等達(dá)不到規(guī)定要求;沒有消防設(shè)施,不配備滅火器、或使用逾期滅火器;還有個(gè)別幼兒園沒有門衛(wèi)、保安,園內(nèi)也不配備防暴工具;幼兒園接送車超員,車況、駕駛員、證照、不同程度地存在著一些問題;幼兒園沒有財(cái)務(wù)人員,收支混亂;教具、玩具、圖書不足;班額超標(biāo),不能達(dá)到每班兩教一保,沒有聘用
4、保健醫(yī)。幼兒教師的工作繁重而瑣碎、時(shí)長(zhǎng)而勞累、心理壓力大,但是收入和待遇卻很低。多數(shù)幼兒園為了爭(zhēng)搶生源,極力迎合家長(zhǎng)的錯(cuò)誤思想,不顧幼兒的生理特點(diǎn),嚴(yán)重違背幼兒教育規(guī)律,“小學(xué)化”傾向非常嚴(yán)重。
我通過掌握的一些數(shù)據(jù)和對(duì)園長(zhǎng)、老師的調(diào)查、訪談,經(jīng)過深層次的思考,針對(duì)存在的問題進(jìn)行逐一分析,總結(jié)出一些我認(rèn)為比較合理、實(shí)用、有效的解決方法和對(duì)策:加大政策扶持、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范辦園、促良性發(fā)展;增加投入資金,保證活動(dòng)場(chǎng)地面積、時(shí)間
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