北京TJ公司持有性寫字樓市場營銷模式問題研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩36頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、近年來,隨著北京市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,北京市寫字樓市場供應(yīng)量激增,持有寫字樓已成為實力雄厚的寫字樓開發(fā)企業(yè)一種趨勢。為了適應(yīng)日趨激烈市場競爭環(huán)境的需要,在未來的市場競爭中贏得主動,必須在借鑒先進企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合北京寫字樓市場的實際情況,探索出一種適合自己的持有性寫字樓經(jīng)營企業(yè)營銷模式,這一要求不但重要而且非常緊迫。
   營銷模式是整個企業(yè)營銷體系的核心與靈魂,構(gòu)建科學(xué)合理的營銷模式是支撐營銷體系高效運作的關(guān)鍵所在。本文把

2、北京TJ房產(chǎn)租賃公司持有性寫字樓的市場營銷活動當(dāng)作研究對象,簡單介紹了北京TJ房產(chǎn)租賃公司的背景和營銷管理現(xiàn)狀,指出了TJ公司在寫字樓營銷中存在的問題。然后,通過對北京市寫字樓市場環(huán)境現(xiàn)狀和競爭對手特點的分析。再通過對北京TJ房產(chǎn)租賃公司的SWOT分析,根據(jù)持有性甲級寫字樓市場營銷模式普遍做法,論述了TJ公司可以采用的寫字樓市場定位、建立評價標(biāo)準(zhǔn)模型強化營銷策劃和市場營銷組合模式,并為TJ公司給出了進一步的市場營銷建議。最后,指出了持有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論