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1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化加劇的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸由單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)聯(lián)盟間的競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具活力的管理模式之一。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理理論被認(rèn)為是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的重大突破,隨著其應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,這一理論受到越來(lái)越多的關(guān)注和研究。然而已有關(guān)鍵鏈的研究沒(méi)有考慮資源共享環(huán)境,這種做法往往忽視了資源配置的效率,與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境存在一定的偏差,因此已有研究存在一定的局限性。 針對(duì)這一研究局限,
2、本文將關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理置于戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源共享環(huán)境中,以整合企業(yè)外部資源,通過(guò)在關(guān)鍵鏈中引入柔性資源約束,提出了柔性關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理,使關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理更加接近現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。首先,項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題是項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題,為此在已有研究成果的基礎(chǔ)上,提出了柔性關(guān)鍵鏈進(jìn)度的求解方法,并與其它進(jìn)度方法從項(xiàng)目工期與凈現(xiàn)值兩方面進(jìn)行了比較研究,通過(guò)算例分析了柔性關(guān)鍵鏈管理的優(yōu)越性。其次,以資源共享程度作為風(fēng)險(xiǎn)衡量依據(jù),提出了基于資源共享系數(shù)的柔性關(guān)鍵鏈
3、進(jìn)度緩沖區(qū)設(shè)置方法,以吸收戰(zhàn)略聯(lián)盟環(huán)境下由于資源共享而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),確保進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的可靠性。再次,對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟視角的柔性關(guān)鍵鏈管理機(jī)制進(jìn)行了研究,對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行了解構(gòu)與分析,討論了其內(nèi)在聯(lián)系。由于戰(zhàn)略聯(lián)盟視角的柔性關(guān)鍵鏈?zhǔn)且粋€(gè)聯(lián)盟多個(gè)承包商的資源配置問(wèn)題,為此重點(diǎn)研究了資源管理機(jī)制,從兩個(gè)方面探討了資源管理機(jī)制,一方面從戰(zhàn)略聯(lián)盟整體角度出發(fā),基于資源共享清單,探討了聯(lián)盟的資源共享機(jī)制。另一方面從聯(lián)盟內(nèi)單個(gè)承包商的資源管理角度出發(fā),提出了項(xiàng)
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