基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，其目標(biāo)就是保證項(xiàng)目能在規(guī)定的日期內(nèi)、一定成本額度下完成。因此一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃和有效的進(jìn)度控制是進(jìn)度管理的重要環(huán)節(jié)，計(jì)劃和控制直接決定了項(xiàng)目成功與否。從20世紀(jì)60年代開(kāi)始，關(guān)鍵路徑和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)便作為重要的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具而得到迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用。特別是關(guān)鍵路徑思想開(kāi)創(chuàng)了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的新紀(jì)元，他給項(xiàng)目管理者提供了一種問(wèn)題解決思路，即要重點(diǎn)監(jiān)控和管理那些位于關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵任務(wù)。然而這種方法存在

2、一個(gè)最大的缺陷，關(guān)鍵路徑法只是考慮了工序間的邏輯關(guān)系和每一道工序的工期，卻沒(méi)有考慮系統(tǒng)內(nèi)部的資源約束，同時(shí)這種方法也割裂了系統(tǒng)的統(tǒng)一性，使得管理者更看重局部效益。因此，雖然關(guān)鍵路徑法在實(shí)際應(yīng)用中取得了一定效果，但由于不確定因素的影響以及人的心理因素影響導(dǎo)致很多項(xiàng)目計(jì)劃并不是最合理的計(jì)劃。
　　 針對(duì)關(guān)鍵路徑和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的不足之處，管理大師高德拉特于1997年提出了一種全新的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，關(guān)鍵鏈法。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法是約束理

3、論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。本文在對(duì)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法的基本思想和理論分析基礎(chǔ)之上，深入分析了如何有效地將關(guān)鍵鏈應(yīng)用到項(xiàng)目進(jìn)度管理中，并首次提出了項(xiàng)目進(jìn)度管理模型，針對(duì)模型中的進(jìn)度計(jì)劃、緩沖區(qū)管理和進(jìn)度控制三個(gè)模塊進(jìn)行了深入研究。
　　 本研究在分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于工期估計(jì)和緩沖區(qū)大小設(shè)置的理論基礎(chǔ)之上，利用灰色理論模型中的白化權(quán)函數(shù)對(duì)項(xiàng)目工期估計(jì)和緩沖區(qū)大小計(jì)算給出了另一種更實(shí)用的可行解法，并針對(duì)如何利用緩沖區(qū)將項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度控制