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文檔簡介
1、近年來,隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā)和持續(xù),企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。采購已經(jīng)不再被看作是供需雙方的對手關(guān)系,而是基于供需雙方共贏合作的伙伴關(guān)系。企業(yè)的成功往往取決于戰(zhàn)略采購和供應(yīng)管理的水平。
本文首先闡述了全球聯(lián)盟環(huán)境下的戰(zhàn)略采購背景,并對戰(zhàn)略采購的活動過程和采購現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。研究內(nèi)容涉及到戰(zhàn)略采購的定義和背景、原則、供應(yīng)鏈聯(lián)盟以及聯(lián)盟管理的障礙和橋梁,怎樣成功進(jìn)行聯(lián)盟管理。
然后,逐步擴(kuò)展到論述當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略采
2、購現(xiàn)狀狀況,對供應(yīng)商選擇的誤區(qū),通過戰(zhàn)略采購七步法和模型分析,到如何實(shí)施對策,評估和改進(jìn)企業(yè)采購方式,為最終實(shí)現(xiàn)成功的戰(zhàn)略采購提供了充分的理論研究支持。
接著,結(jié)合筆者本人任職的FO公司的戰(zhàn)略采購體系和模式,對供應(yīng)商的管理和控制進(jìn)行了較為詳細(xì)的實(shí)踐分析。通過和業(yè)界領(lǐng)先公司的對比來找出它的不足和存在的問題,并針對當(dāng)前的戰(zhàn)略采購存在的問題提出了一些改善和改進(jìn)的建議。
期望本論文能夠?qū)δ切┨幵诠?yīng)聯(lián)盟環(huán)境下的正在實(shí)
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