版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2023 年企業(yè)人員流失的原因及對策分析論 年企業(yè)人員流失的原因及對策分析論文淺議技術人員流失原因及對策 文淺議技術人員流失原因及對策下面是我為大家整理的企業(yè)人員流失的原因及對策分析論文 淺議技術人員流失原因及對策,供大家參考。企業(yè)人力資源管理師論文 (國家職業(yè)資格二級) 論文題目:淺議 0 公司工程技術人員流失原因及對策 姓名: 身份證號: 準考證號: 所在省市: 所在單位: 淺議 0 公司工程技術人員流失原因及對策隨著國家不斷加大對
2、基礎設施等的建設投資,建筑業(yè)目前已經發(fā)展成為我國國民經濟的一個重要支柱產業(yè),它在國家經濟建設、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。其中,國有建筑施工企業(yè)在數(shù)量及產值上都占有著絕對的比重,作為勞動密集型行業(yè),專業(yè)技術人員在這個行業(yè)中居于非常重要的地位,他們是建筑施工企業(yè)中是最富創(chuàng)造力的一個群體,他們具有專業(yè)的理論知識和豐富的實踐經驗,在建筑施工管理中承擔著重要的責任,是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。流失的主要原因有: (一)薪酬待遇偏低 目前
3、企業(yè)的薪酬管理制度不合理,設計缺乏公平性,傾向于機關管理人員,如此一來不能有效的激發(fā)出生產一線工程技術人員的工作積極性,當其認為人才的價值與薪酬無法對等時,很難讓其安于為企業(yè)服務。 (二)晉升通道單一 公司目前實行的是單一通道發(fā)展模式,而且員工的收入水平、尤其是在企業(yè)內的社會地位與員工在企業(yè)內的職務成等級對應關系。這就意味著,專業(yè)技術人員要想滿足更高層次的尊重需求和自我實現(xiàn)的需求,只可能通過職務的逐步提升而得到提升,在相同的職位上,其業(yè)
4、績并不能從根本影響到員工獲得所需要的尊重和自我實現(xiàn)感。這就造成專業(yè)技術人員在資歷與經驗累積到一定程度的時候,都在謀求向管理崗位晉升,誰也不甘心做一輩子技術工作。但從總體數(shù)量上來看,管理崗位總是有限的,其數(shù)目遠遠少于專業(yè)技術人員的數(shù)目,絕大部分專業(yè)技術人員是走不到管理崗位上去的,這部分人員要想實現(xiàn)其尊重需求和自我實現(xiàn)需求,就可能會另尋出路。 (三)超強度勞動,工作環(huán)境惡略 建筑施工現(xiàn)場,工程技術人員實行以年為周期的綜合計算工時制。在施工旺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年企業(yè)人員流失的原因及對策分析論文淺議技術人員流失原因及對策
- 淺談中小企業(yè)人員流失原因及對策
- it企業(yè)員工流失的原因分析及對策
- 青島SH公司銷售人員流失原因及對策分析.pdf
- 企業(yè)銷售人員流失原因分析
- ZA公司銷售人員流失原因及對策研究.pdf
- 分析企業(yè)人才流失的原因及對策
- 稅收流失原因及對策
- 員工流失原因及對策
- 企業(yè)高層管理人員流失的原因及對策研究.pdf
- 論企業(yè)員工流失原因及對策
- 稅收流失的原因及對策
- 淺析-中小企業(yè)人員流失原因與對策
- 企業(yè)員工流動流失原因分析及對策研究
- 企業(yè)員工流動流失原因分析及對策研究
- 企業(yè)員工流失的原因及對策研究
- 企業(yè)核心員工流失的原因及對策
- IT中小企業(yè)技術人員流失原因分析與對策研究——以A公司為例.pdf
- 民營企業(yè)員工流失原因及對策
- 論文-酒店員工流失的原因及對策分析
評論
0/150
提交評論