企業(yè)研究院建設(shè)模式及

1、2015-2020 年中國(guó)企業(yè)研究院建設(shè)模式及發(fā)展?jié)摿ρ芯繄?bào)告 年中國(guó)企業(yè)研究院建設(shè)模式及發(fā)展?jié)摿ρ芯繄?bào)告Special Statenent 特別聲明本報(bào)告由華經(jīng)視點(diǎn)獨(dú)家撰寫并出版發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸華經(jīng)視點(diǎn)所有。本報(bào)告是華經(jīng)視點(diǎn)專家、分析師調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容，華經(jīng)視點(diǎn)有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站

2、客服人員（8610-56188812 56188813），以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。華經(jīng)視點(diǎn)是中國(guó)擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的研究咨詢機(jī)構(gòu)（歡迎客戶上門考察），公司長(zhǎng)期跟蹤各大行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、資訊，并且每日發(fā)表獨(dú)家觀點(diǎn)。目前華經(jīng)視點(diǎn)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋市場(chǎng)研究報(bào)告、投資咨詢報(bào)告、行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、征信報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、IPO 上市咨詢等領(lǐng)域，同時(shí)也為個(gè)階層人士提供論文、報(bào)告等指導(dǎo)服

3、務(wù)，是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。Report Description 報(bào)告描述本研究報(bào)告由華經(jīng)視點(diǎn)公司領(lǐng)銜撰寫。報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象，基于行業(yè)的現(xiàn)狀，行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)，行業(yè)供需，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。在周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘，從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位，準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成

4、長(zhǎng)性，為企業(yè)提供新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式，對(duì)欲在行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。報(bào)告還對(duì)下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討，是企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。Report Directory 報(bào)告目錄第一章 企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述1.1 企業(yè)研究院的定義1.1.1 企業(yè)研究院的定義1.1.2 企業(yè)研究院的

5、發(fā)展歷程2.4 合并專業(yè)研究機(jī)構(gòu)模式分析2.4.1 兼并其他機(jī)構(gòu)模式適用企業(yè)類型2.4.2 兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)分析2.4.3 兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)分析2.4.4 兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析（1）統(tǒng)一企業(yè)引入第三方權(quán)威科研機(jī)構(gòu)（2）促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和口味升級(jí)第三章 企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析3.1 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略3.1.1 二級(jí)研發(fā)體系概述3.1.2 二級(jí)研發(fā)體系優(yōu)勢(shì)（1）關(guān)注公司的未來（2）經(jīng)濟(jì)上回報(bào)優(yōu)勢(shì)3.1.3

6、二級(jí)研發(fā)體系特點(diǎn)（1）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新（2）保護(hù)創(chuàng)意與發(fā)散思維3.1.4 二級(jí)研發(fā)體系經(jīng)驗(yàn)借鑒（1）引進(jìn)專業(yè)人才（2）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)需求有卓見（3）從研發(fā)到研究的螺旋上升3.2 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析3.2.1 選拔先進(jìn)人才分析3.2.2 員工滿足戰(zhàn)略分析3.2.3 發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析3.2.4 留住人才戰(zhàn)略分析3.3 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)3.3.1 決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)3.3.2 決策主體定位要點(diǎn)（1）科研人員在決策中起主導(dǎo)作用（2）科學(xué)決策