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文檔簡介
1、隨著企業(yè)文化理論在我國的傳播和推廣,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的效益,企業(yè)文化是一種力量。隨著企業(yè)的發(fā)展,文化對管理的影響同漸強(qiáng)大,企業(yè)文化對企業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,已成為企業(yè)的靈魂。探討企業(yè)文化的目的在于如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展與成功有賴于員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同,對企業(yè)使命的共識(shí),有賴于員工的個(gè)人愿望與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性;有賴于全體員工共同遵守的價(jià)值體系、
2、行為規(guī)范;通過企業(yè)文化建設(shè)來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)建體現(xiàn)其特色文化,將國內(nèi)外企業(yè)文化的研究成果用于企業(yè)自身的文化實(shí)踐是一個(gè)具有普遍意義的課題。 本文首先對企業(yè)文化的基本理論進(jìn)行綜述,對可供借鑒的中外優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)行了概括,主要在于從理論上總結(jié)了當(dāng)前企業(yè)文化研究成果和發(fā)展動(dòng)態(tài),及其對企業(yè)文化建設(shè)管理實(shí)踐的指導(dǎo)作用;其次,通過分析廣西HG研究院所面臨的競爭環(huán)境,對現(xiàn)有企業(yè)文化的診斷和調(diào)查分析,進(jìn)行企業(yè)文化現(xiàn)狀評估
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