安利（中國）企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化作為企業(yè)的一種精神財富，具有一種神奇的力量。盡管它是精神產(chǎn)品，卻有著非常重要的經(jīng)濟價值，即文化力可以轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟力。企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營績效起到十分重要的作用，并成為決定企業(yè)長期競爭成敗的一個不容忽視的因素。安利（中國）要在直銷業(yè)迅速發(fā)展的時代，依然保持直銷行業(yè)第一的地位，就必須建設(shè)符合中國國情的企業(yè)文化，使之推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而在實際的經(jīng)營過程中，安利（中國）的企業(yè)文化建設(shè)卻出現(xiàn)了諸多問題，嚴重影響了安利在中國健康、穩(wěn)健

2、、長足的發(fā)展。因此，如何建設(shè)更加符合中國國情的安利（中國）企業(yè)文化，推動企業(yè)更長遠的發(fā)展，成為本文研究的課題。
　　首先，本文立足于企業(yè)文化的基本理論，從安利（中國）的企業(yè)文化發(fā)展進程出發(fā)，深入的剖析企業(yè)的精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化等內(nèi)容，從而總結(jié)出安利（中國）發(fā)展至今在企業(yè)文化建設(shè)方面所獲得的成果以及存在問題，為課題的研究做了充分的準備工作。
　　其次，本文以企業(yè)文化建設(shè)的理論為指導(dǎo)，以筆者的實踐工作為基礎(chǔ)。探

3、討了安利（中國）企業(yè)文化建設(shè)的基本原則，深入研究安利（中國）企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容以及步驟。并對安利（中國）如何更好的實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與實施，提出自己獨特的見解。
　　最后，基于對安利（中國）企業(yè)文化形成過程、內(nèi)容、成果和存在問題的論述，以及對企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的分析，最終落實到企業(yè)文化規(guī)劃與實施的原則、步驟和途徑等方面的研究。歸納出安利（中國）企業(yè)文化的獨特之處，對其他的內(nèi)資直銷企業(yè)具有借鑒意義。在總結(jié)了論文的結(jié)論時，也看到了論文