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1、帶隊(duì)伍帶隊(duì)伍實(shí)際上就是如何提高領(lǐng)導(dǎo)力和如何進(jìn)行人力資源管理。他可以 分為以下幾個(gè)方面:一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)者人文素養(yǎng)三、領(lǐng)導(dǎo)者自我管理力量及領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)四、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的組建、管理、激勵(lì)、沖突處理及激發(fā)五、商務(wù)談判六、財(cái)務(wù)管理一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)1、 體質(zhì)特質(zhì):身體健康、精力充足、儀表竣朗智力特質(zhì):睿質(zhì)、聰明、博聞強(qiáng)記2、 共性特質(zhì):熱忱、自信、執(zhí)著、堅(jiān)韌、堅(jiān)決社會(huì)特質(zhì):合作精神、社交力量、創(chuàng)新精神3、 價(jià)值特質(zhì):真誠、正直
2、、正義遠(yuǎn)景特質(zhì):抱負(fù)或者幻想、追求、進(jìn)取心二、領(lǐng)導(dǎo)者人文素養(yǎng)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)是提高人文素養(yǎng)的最基本通徑。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再 實(shí)踐,循序漸進(jìn)提高自身人文素養(yǎng)?!督?jīng)、史、子、集》、《弟子規(guī)》、《論語》、 《道德經(jīng)》、《韓非子》、《高?!返葨|方經(jīng)典文化,是很好的學(xué)習(xí)教材,從 古人哪里可以得到許多做人做事的才智。只有通過學(xué)習(xí)才能知道;知道才 能悟到;悟道才能做道;做道了才能得道。3 .激勵(lì)的精神形式:典范、感情、表揚(yáng)、目標(biāo)、榮譽(yù)、愛好、參加、 內(nèi)
3、在、晉升、文化、形象。13 .學(xué)而不思那么罔;思而不學(xué)那么殆;人類總得不斷地總結(jié)閱歷,有所發(fā) 覺,有所創(chuàng)造,有所制造,有所前進(jìn)。14 .道德力氣是效率的真正源泉。15 .毀滅企業(yè)管理者的七種錯(cuò)誤:被勝利所迷惑、諱疾忌醫(yī)、超級(jí)賭王、 生死時(shí)速、漠視員工、死亡嬉戲、道德荒漠??偛檬〉钠叽缶売? 盲目自信、對(duì)公司的認(rèn)同到達(dá)公私無法劃分的程度、無所不知、逆 我者亡、做秀、低估障礙高估自己、停滯不前.企業(yè)家失敗的基因是:缺乏道德感和人文關(guān)懷意識(shí)
4、;缺乏對(duì)規(guī)律和 秩序的敬重;缺乏系統(tǒng)的職業(yè)精神。16 .中國(guó)的企業(yè)家要重建道德秩序。17 .假如我們走得太快,停一下,讓靈魂跟上來。18 .職位就象臺(tái)階,站在上面的并不代表你真正的高度。19 .激勵(lì)是雪中送炭,時(shí)機(jī)最重要;好雨知季節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;能攻心 那么反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深 思。20 .企業(yè)責(zé)任制,員工要有責(zé)任心,責(zé)任心可以彌補(bǔ)責(zé)任制的缺乏。21 .我的職業(yè)理念:堅(jiān)持全力以赴、勿忘責(zé)任在身、豈能盡
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