人力資源部年度工作總結(jié)及規(guī)劃

1、人力資源部 人力資源部 20xx 年度工作總結(jié)及 年度工作總結(jié)及 20xx 年度工作規(guī)劃 年度工作規(guī)劃第一章 20xx 年工作總結(jié).................................................................................................................2（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度....................

2、............................................21、建立績效導向的薪酬體系..........................................................................................22、建立培訓制度及計劃。...........................................................

3、...................................33、明確崗位說明書..........................................................................................................54、初步完成公司主經(jīng)營流程圖及相關表格.................................................

4、.................5（二）、根據(jù)組織結(jié)構圖為企業(yè)配置人才............................................................................61、人員到崗情況...................................................................................................

5、...........62、招聘情況......................................................................................................................63、人員分析.............................................................................

6、.........................................7（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化........................................................................................9第二章 20xx 年工作規(guī)劃............................................................

7、....................................................10（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度......................................................................101、在薪資管理方面，分步進行改革...........................................................

8、.................102、建立員工招聘渠道....................................................................................................113、合法用工...................................................................................

9、.................................144、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓........................................................................................14（二）、建立持續(xù)激勵的管理制度...................................................................

10、...................15（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展..........................................16第一章 第一章 20xx 年工作總結(jié) 年工作總結(jié)北京****有限公司于 2003 年 10 月份正式成立，20xx 年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：（一）、建立健全合法規(guī)范的人

11、力資源管理制度 （一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度 合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構、部門職責和主流程通知》等第 2 頁 共 17 頁銷售部 1.00 1.10 1.00 1.

12、00 1.02 1.00 1.00 0.99 1.01375工程部1.01 0.98 0.98 0.99 0.99總師辦1.03 1.02 1.01 1.01 1.01 1.0162、建立培訓制度及計劃。 、建立培訓制度及計劃。盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效

13、的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx 年企業(yè)剛開始運行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學校畢業(yè)的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)

14、檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的初期需要。20xx 年培訓計劃如下：類別文件名稱 文件編號：BJS/HR/WZ-002版本號/修改次數(shù)：A/0 頁數(shù)：1 作業(yè)文件公司 20xx 年度培訓計劃編制： 日期：審核： 日期： 批準： 日期：序號培訓對象 培訓對象 培訓項目 培訓項目 培訓形式 培訓形式 培訓時間 培訓時間 培訓教師 培