人力資源管理者職業(yè)化評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從20世紀80年代中后期人力資源管理從國外引入中國至今，人力資源部門的職能正在由傳統(tǒng)的人事行政管理職能轉變?yōu)閼?zhàn)略性人力資源管理職能，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的參謀部、執(zhí)行部和支持部，人力資源管理在組織中的作用越來越重要，組織也要求人力資源管理者具有更強的專業(yè)性和更高的職業(yè)技能，人力資源管理者面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn)。因此，將人力資源管理提升到一個高度，使人力資源管理者的技能、行為、道德和知識職業(yè)化，就成為我國經濟發(fā)展過程中一項非常重要的任務。那么，人力

2、資源管理者職業(yè)化的構成要素、評價標準和評價方法的確立，就成為亟待解決的問題。
　　 首先，論文在前人研究的基礎上對人力資源管理者職業(yè)化的內涵進行了界定；其次，遵循職業(yè)化評價指標體系的設計原則，根據職業(yè)化的相關文獻資料，參照勝任力模型，提出人力資源管理者職業(yè)化評價指標體系的理論假設；再次，利用因子分析法和結構方程模型對人力資源管理者職業(yè)化評價指標體系進行實證研究，采用SPSS13.0和LISREL8.70對調研的數(shù)據進行探索性因子

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