西安企業(yè)人力資源管理者勝任力的實證研究.pdf

1、當今世界，全球化、信息化以及市場需求的多樣性與多變性，使得國家、企業(yè)之間的競爭日益激烈。將技術(shù)進步轉(zhuǎn)化概念與人力資本結(jié)合所形成的資本積累(人力資源)才是產(chǎn)出增長的真正源泉。無論是國際經(jīng)濟競爭還是國內(nèi)企業(yè)間的競爭，說到底都是人才的競爭，因而對人力資源進行有效的開發(fā)和管理，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才就成為競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。在激烈的競爭中，企業(yè)要想保持持久的競爭優(yōu)勢，就必須重視人力資源。 我國的人力資源管理起步較晚，與歐美等發(fā)達國家相比

2、還存在著一定的差距。目前，我國企業(yè)人力資源管理發(fā)展存在的突出問題表現(xiàn)在：人力資源管理的觀念還較為落后，對人力資源的戰(zhàn)略性作用認識不足；人力資源管理專業(yè)人才供應總量不足與企業(yè)需求巨大形成的矛盾；人力資源專業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理(包括專業(yè)、層次、數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)等)；現(xiàn)有的人力資源管理人員素質(zhì)較低，急需提高。 本文在查閱文獻、訪談、專家小組討論、工作說明書分析的基礎上編制西安企業(yè)人力資源管理者勝任特征問卷，通過對問卷結(jié)果進行數(shù)據(jù)處理，確定西