管理者的人力資源管理信念對人力資源管理正式化的影響.pdf

1、中小企業(yè)的人力資源管理往往是非正式的,但隨著企業(yè)的發(fā)展建立正式的人力資源管理體系顯得尤為重要,這能夠保證中小企業(yè)在未來的發(fā)展中獲取競爭優(yōu)勢。影響中小企業(yè)人力資源管理正式化的因素中,管理者的人力資源管理信念是最重要的影響因素之一。
　　 本研究以中小企業(yè)為研究對象,探討了管理者的人力資源管理信念對人力資源管理正式化的影響。首先在以往文獻研究的基礎上,總結了人力資源管理正式化和管理者的人力資源管理信念的內(nèi)容,并根據(jù)相關文獻和計劃行為

2、理論,構建了研究模型,通過對杭州、寧波、上海、深圳等地的139家中小企業(yè)的管理者進行問卷調(diào)查,并采用多元線性回歸模型對理論假設進行驗證。
　　 本研究的主要結論如下:1)人力資源管理正式化包括3個方面的內(nèi)容,即顯示度、一致性和形式正式化；2)管理者人力資源管理信念正向影響企業(yè)人力,資源管理正式化；3)管理者對人力資源管理正式化的態(tài)度在人力資源管理信念與人力資源管理正式化之間存在部分中介作用；4)主觀規(guī)范在管理者的人力資源管理信念