基于核心競爭力視角的專業(yè)園區(qū)品牌研究.pdf

1、近年來，隨著我國科技園區(qū)的深入發(fā)展和產業(yè)細分的逐步擴大，科技園區(qū)從綜合性走向專業(yè)化，出現了眾多“專業(yè)園區(qū)”。一方面，專業(yè)園區(qū)已經成為結構調整和產業(yè)升級，轉變經濟增長方式的重要載體，成為國家與區(qū)域自主創(chuàng)新的重要引擎，在參與全球產業(yè)競爭中承擔著越來越重要的責任；而另一方面，專業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中出現了不少問題，如數量多、規(guī)模小、管理亂、質量差、品牌弱，同質化競爭嚴重，缺乏核心競爭力，無法形成差異化競爭優(yōu)勢等，制約著專業(yè)園區(qū)品牌的健康發(fā)展。

2、>　　 本文探討了專業(yè)園區(qū)的特征、兩種主要運營模式及管理模式的對比；以專業(yè)園區(qū)的品牌研究為主線，從提升園區(qū)開發(fā)運營商以及專業(yè)園區(qū)本身核心競爭力的角度，分析了我國專業(yè)園區(qū)品牌建設取得的成績、存在的問題，并提出了相應的對策；通過享有亞洲科技園最佳品牌的新加坡騰飛公司的個案分析，分享了騰飛在專業(yè)園區(qū)品牌建設中的成功實踐和經驗；提出了專業(yè)園區(qū)品牌在很大程度上取決于該園區(qū)及其開發(fā)運營商的核心競爭力，獨特的園區(qū)文化和園區(qū)精神是專業(yè)園區(qū)品牌的靈魂，