專業(yè)外貿(mào)公司的核心競爭力研究.pdf

1、核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨(dú)有技能或技術(shù)。一家外貿(mào)公司擁有的競爭優(yōu)勢有可能有很多，但這些競爭優(yōu)勢并不能都算是核心競爭力。一項(xiàng)競爭優(yōu)勢要成為核心競爭力，必須具備以下幾個基本特征：第一，應(yīng)具備客戶認(rèn)同的價值，也是它必須能夠?yàn)榭蛻籼峁└拘缘暮锰幓蛐в?。第二，?yīng)具備獨(dú)特性。這一點(diǎn)非常重要。如果企業(yè)專長很容易被競爭對手所模仿，或通過努力可以很快建立，它就很難給企業(yè)提供持久的競爭優(yōu)勢了。這種難以模仿的能力能為企業(yè)帶來超過平均水平

2、的利潤。第三，應(yīng)具備延展性。核心競爭力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷和財務(wù)上。也就是說，它應(yīng)該能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持，對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力都有促進(jìn)作用。 外貿(mào)企業(yè)也和其他企業(yè)一樣，其競爭力的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)有效使用營銷要素的能力，是企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力。簡單地說，就是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超

3、額利潤的獨(dú)特的能力。外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)在經(jīng)營和服務(wù)等一系列營銷過程和各種決策中形成的。比較優(yōu)勢只有轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，才能形成真正的出口競爭力。 目前的外貿(mào)企業(yè)面臨著“大經(jīng)貿(mào)”、同質(zhì)化和人才流失的多重壓力。迫切需要提升和打造自己的核心競爭力。因此，專業(yè)外貿(mào)公司必須堅定不移地實(shí)施“差異化戰(zhàn)略”，重視人力資本，實(shí)施人才戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新和管理，堅定不移地實(shí)施“低成本戰(zhàn)略”，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，堅定不移地實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 核心

4、競爭力是專業(yè)外貿(mào)企業(yè)的生命線，是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展的動力源。然而核心競爭力的形成和提升卻不是一蹴而就的。在提高核心競爭力時，需要注意以下問題：首先、領(lǐng)導(dǎo)人必須首先認(rèn)識到核心競爭力的重要性。其次、必須建立起核心競爭力的核心思想、核心價值和核心目標(biāo)。再次、必須加強(qiáng)對核心競爭力的宣傳和教育。第四、必須建立起與核心競爭力相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境和機(jī)制。第五、必須以與時俱進(jìn)的態(tài)度打造核心競爭力。第六、必須以為客戶提供價值為導(dǎo)向進(jìn)行核心競爭力的打造。第七、必須制