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1、自勝任特征的概念被提出以來,所進(jìn)行的研究和應(yīng)用多集中于管理者身上,在一些高科技企業(yè),如IT企業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在研發(fā)人員身上,而對(duì)于他們的研究卻相對(duì)被忽視,本研究則從這方面入手,希望通過此次研究,可以協(xié)助IT企業(yè)管理者了解一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)人員應(yīng)具備哪些勝任特征,以此作為企業(yè)甄選、培訓(xùn)等工作的參考。 本研究首先在大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)以往相關(guān)研究進(jìn)行了回顧和總結(jié),然后提出了研究構(gòu)思與研究假設(shè),并且在此基礎(chǔ)上對(duì)本研究要使用的研究方法以及
2、研究技術(shù)路線進(jìn)行了介紹。 其次,本研究通過訪談研究并結(jié)合相關(guān)研究成果,初步得到了研發(fā)勝任特征的要素,然后通過訪談初步編制量表,樣本試測(cè)修訂量表,并進(jìn)行了后續(xù)的大樣本調(diào)查,運(yùn)用探索性因素分析驗(yàn)證了研發(fā)勝任特征的要素構(gòu)成。運(yùn)用相關(guān)分析、回歸分析研究了研發(fā)勝任特征與績(jī)效之間的關(guān)系,同時(shí)引入具體人力資源策略作為調(diào)節(jié)變量研究勝任特征與績(jī)效的關(guān)系。由于IT企業(yè)的特點(diǎn),本研究從創(chuàng)新績(jī)效入手來研究研發(fā)人員勝任特征。通過研究發(fā)現(xiàn):(1)研發(fā)勝任特
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