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文檔簡介
1、勝任特征是當(dāng)前人力資源管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問題之一,自上世紀(jì)90年代末期勝任特征研究被引入國內(nèi)以來,國內(nèi)研究者對此展開了不少研究,并且通過勝任特征建模,從不同的角度和層面提出了多種勝任特征模型。但是,文獻(xiàn)檢索結(jié)果顯示,國內(nèi)研究多以管理人員的勝任特征研究為主,對研發(fā)人員勝任特征的研究頗為欠缺。然而,研發(fā)人員作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,是企業(yè)的一個(gè)重要群體,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)能否建立切合研發(fā)人員特點(diǎn)的人力資源管理體系,將決定企
2、業(yè)能否持久的保持競爭優(yōu)勢,決定企業(yè)的命運(yùn)。鑒于此,本研究以JS公司的研發(fā)人員為被試,探討了JS公司研發(fā)人員的勝任特征模型,旨在通過建立該企業(yè)研發(fā)人員勝任特征模型,一方面為該企業(yè)研發(fā)人員的招聘、培訓(xùn)等工作提供參考,另一方面也供其他同類企業(yè)借鑒。 本研究首先采用文獻(xiàn)分析法、工作分析法、行為事件訪談法、專家小組討論法收集勝任特征指標(biāo),編制了JS公司研發(fā)人員勝任特征調(diào)查問卷;然后對收回的問卷數(shù)據(jù)采用因素分析,初步建立Js公司研發(fā)人員勝任
3、特征模型結(jié)構(gòu),并通過對JS公司研發(fā)人員的勝任特征水平與其工作績效水平進(jìn)行相關(guān)分析來驗(yàn)證勝任特征模型結(jié)構(gòu)的有效性,進(jìn)而確定出JS公司研發(fā)人員勝任特征模型;最后采用T檢驗(yàn)對不同性別的JS公司研發(fā)人員勝任特征水平進(jìn)行差異分析,采用方差分析對不同年齡、工齡、學(xué)歷和職稱的JS公司研發(fā)人員勝任特征水平進(jìn)行差異分析。 研究結(jié)果表明:(1)JS公司研發(fā)人員勝任特征模型包括7個(gè)勝任特征共23項(xiàng)要素,分別是:①靈活性與挑戰(zhàn)性,包括:預(yù)見能力、富有主
4、見、靈活性、挑戰(zhàn)意識(shí)和獨(dú)立性,②敬業(yè)精神,包括:關(guān)注進(jìn)度、責(zé)任感、關(guān)注質(zhì)量、忠誠和關(guān)注次序,③知識(shí)技能,包括:創(chuàng)新能力、解決技術(shù)問題、專業(yè)知識(shí)和思維能力,④團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包括:團(tuán)隊(duì)合作、人際理解和協(xié)調(diào)溝通,⑤客戶服務(wù)導(dǎo)向,包括:客戶服務(wù)和誠實(shí)正直,⑥成就欲,包括:成就導(dǎo)向和主動(dòng)性,⑦學(xué)習(xí)能力,包括:自我發(fā)展和信息收集與分析;(2)不同性別、年齡和工齡的JS公司研發(fā)人員在勝任特征水平上均不存在顯著差異;(3)不同學(xué)歷和不同職稱的JS公司研發(fā)人
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