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文檔簡介
1、營銷人員作為企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)最有價(jià)值的資源，如何通過有效的績效管理激發(fā)他們的工作熱情，使他們的潛能得到充分發(fā)揮，是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題，對于面臨劇烈競爭的醫(yī)藥企業(yè)來說，也同樣面臨這個(gè)問題。本文對醫(yī)藥行業(yè)及公司的特點(diǎn)與現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，運(yùn)用績效管理相關(guān)理論，對碧臣公司營銷人員績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面診斷分析，實(shí)地研究了碧臣公司營銷人員績效管理體系中存在的問題，剖析了原績效管理中存在的問題；借鑒了國內(nèi)外知名同行的績效管理
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