服務(wù)外包中企業(yè)合作與激勵問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球服務(wù)經(jīng)濟大環(huán)境的逐漸成形,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展在國民經(jīng)濟中的重要地位日漸凸現(xiàn)。我國目前關(guān)于服務(wù)外包方面的研究較少,而且從我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,服務(wù)外包企業(yè)的規(guī)模普遍偏小且比較分散,難以滿足發(fā)包方企業(yè)對服務(wù)外包的需求,不利于國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。因此,本文基于將我國服務(wù)外包業(yè)做大做強的目的,研究服務(wù)外包中企業(yè)合作與激勵問題。
   首先,介紹了服務(wù)科學(xué)理念的理論知識,重點闡述了服務(wù)外包的基本概念,歸納了服務(wù)外包產(chǎn)

2、生、發(fā)展的過程,說明其發(fā)展的重要意義,分析了企業(yè)合作的基本理論。
   其次,從服務(wù)外包活動中的企業(yè)合作關(guān)系入手,分析得出了服務(wù)外包活動中存在三種類型的合作關(guān)系,即策略型合作關(guān)系,戰(zhàn)略型合作關(guān)系,革新型合作關(guān)系,其中在策略型合作關(guān)系中,發(fā)包方的目標是節(jié)約成本開支,預(yù)防未來投資或者減少員工開支,因此降低運營成本是這種類型合作關(guān)系的主要動機;戰(zhàn)略型合作關(guān)系主要是由以下兩種因素驅(qū)動產(chǎn)生的,一是發(fā)包方來自全球一體化和本地市場的壓力越來越

3、大,二是為了應(yīng)付目前與未來的競爭,發(fā)包方需要集中主要精力發(fā)展核心業(yè)務(wù);建立創(chuàng)新型伙伴關(guān)系的重要動力是分擔(dān)風(fēng)險、增加靈活性和商業(yè)創(chuàng)新的需要。在此基礎(chǔ)上分析了每個類型產(chǎn)生的原因和影響因素,并且用案例對每一種合作關(guān)系進了闡述。
   然后,研究了非對稱條件下外包方和服務(wù)外包提供商之間激勵問題,對影響服務(wù)外包提供商激勵效用的因素和服務(wù)外包的成本進行了分析,并就服務(wù)外包市場的競爭程度對于激勵效用的影響進行了討論,指出對于外包方來說,選擇資

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