預(yù)防核心員工流失的全程管理研究.pdf

1、在市場競爭日益加劇的21世紀(jì)，企業(yè)的成功越來越依賴于核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)為知識和技能，而核心員工是企業(yè)關(guān)鍵知識和技能的擁有者，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有不可替代的重要作用。核心員工流失現(xiàn)象嚴(yán)重，對企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的影響。 國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度對核心員工流失的問題進行了研究，然而關(guān)于預(yù)防核心員工流失的全程管理研究研究還沒有。本文針對企業(yè)可調(diào)控的影響因素，用全程管理的思想，構(gòu)建有效的預(yù)防核心員工流失全程管理的系統(tǒng)對

2、策。 論文借鑒人力資源管理理論、系統(tǒng)科學(xué)的知識，采用過程環(huán)分析法、邏輯分析法將員工流入企業(yè)到流出的全過程劃分為三個環(huán)節(jié)，即入口管理、績效管理和出口管理，運用過程環(huán)分析每一環(huán)節(jié)包括的內(nèi)容；其次深入分析三個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，對各個環(huán)節(jié)提出要求；最后制定出預(yù)防核心員工流失的全程管理的系統(tǒng)對策。通過優(yōu)化入口管理、績效管理和出口管理來留住企業(yè)的核心員工。這些管理對策對企業(yè)對預(yù)防和減少核心員工的流失有一定的幫助和借鑒作用。 本文在