斯金納的行為操作條件作用理論與國企經(jīng)營者激勵(lì)問題研究

1、合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文斯金納的行為操作條件作用理論與國企經(jīng)營者激勵(lì)問題研究姓名：潘莉申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：馬克思主義理論與思想政治教育指導(dǎo)教師：江立成2002.5.20D i s c u s s i n g o n B ．E s k i r m e r ’St h e o r yo f a c t i o no p e r a t i n g c o n d i t i o n w i t h m o t i v a t i n g

2、s t a t e - o w n e d e n t e r p r i s em a n a g e rA b s t r a c tT h i s t h e s i s d i s c u s s e s B u r r h u s F r e d e r i c S k i n n e r ’S t h e o r y o fa c t i o n o p e r a t i n gc o n d i t i o n w i

3、t h m o t i v a t i n gs t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e m a n a g e r ．I ts t a r t s w i t hp h i l o s o p h yt h o u g h t a n d h i s t o r yb a c k g r o u n d t h a tt h i st h e o r y W a S e s t a b l i s

4、 h e d ．T h e n ，f r o me x p o u n d i n gt h e t h e o r i e so f E d w a r d ．L ．T h o m d i k e 、I v a n ．E P a v l o v 、J o h n B ．W a t s o n ，t h e a u t h o ra n a l y s e st h a tt h e s et h e o r i e s ’i n f

5、l u e n c eo n t h et h e o r yo f a c t i o no p e r a t i n gc o n d i t i o n ．O n t h eb a s i so ft h a t ，t h i st h e s i sg i v e s p r o f o u n d a n a l y s i si nf o u r a s p e c t s ：F i r s t ，t h er e s e

6、 a r c hm e t h o d o f t h et h e o r yo f a c t i o no p e r a t i n gc o n d i t i o n ．S e c o n d ，t h em a j o r c o n t e n to f t h et h e o r yo f a c t i o no p e r a t i n g c o n d i t i o n ．T h i r d ，f r o

7、 m t h e p e r s p e c t i v e o ft h e t h e o r y o fa c t i o n o p e r a t i n gc o n d i t i o na n do nt h e f o u n d a t i o no f e x p l a i n i n gt h ep r e s e n tm o t i v a t i o ns y s t e mo f o u rs t a

8、t e —o w n e de n t e r p r i s em a n a g e r , i tp u t su pc o n d i t i o n - g i v e na n a l y s i so f t h em o t i v a t i o ns y s t e m o fo u r s t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e m a n a g e r ．F o u r ,

9、 o nt h e b a s i s o fi n t e m a t i o n a lc o m p a r i n go f o p e r a t o rm o t i v a t i o n ，i to f f e r sa n da n a l y z e st h em e t h o d t os t r e n g t h e na n di m p r o v e o u r m o t i v a t i o n