基于聲譽(yù)的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者動(dòng)態(tài)激勵(lì)效果研究.pdf

1、中國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是十分重大的。國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提高，離不開(kāi)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的因素。關(guān)鍵是深化國(guó)有企業(yè)改革，建立有效的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束機(jī)制。這就要求充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造性，誘導(dǎo)其不斷付出符合股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行為。
　　 本文在研讀文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，把經(jīng)營(yíng)者的行為分為四類，即當(dāng)期努力，長(zhǎng)期努力、短期行為和尋租行為，并依此建立了行為與企業(yè)業(yè)績(jī)間的動(dòng)、靜態(tài)模型。目前，考慮我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員的聲譽(yù)

2、關(guān)注特點(diǎn)，并專門(mén)針對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期激勵(lì)的動(dòng)態(tài)研究還相對(duì)較少。本文基于聲譽(yù)理論，引進(jìn)了政治聲譽(yù)，建立了一個(gè)關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雙重聲譽(yù)的激勵(lì)效果模型，更加貼切的反應(yīng)了國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的特征。
　　 本文針對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)易誘導(dǎo)短期行為、尋租行為，缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)的問(wèn)題，在委托代理框架下，基于聲譽(yù)理論，結(jié)合固定工資、責(zé)任制以及股權(quán)報(bào)酬制度，建立了顯性機(jī)制和隱性機(jī)制相結(jié)合的動(dòng)態(tài)激勵(lì)效果分析模型，通過(guò)模型分析了在各種激勵(lì)機(jī)制下，經(jīng)營(yíng)者各類行為的