報業(yè)集團發(fā)行公司經營創(chuàng)新：杭報集團發(fā)行公司案例

1、 碩士學位論文 論文題目：_報業(yè)集團發(fā)行公司經營創(chuàng)新 報業(yè)集團發(fā)行公司經營創(chuàng)新: _ 杭報集團發(fā)行公司案例 杭報集團發(fā)行公司案例 _ 作者姓名 戴 一 佳 ________ 指導教師 _______張 化 堯 _________ 學科專業(yè) _______項 目 管 理 _________ 培養(yǎng)類別 ___ 非全日制專業(yè)學位碩士 非全日制專業(yè)學位碩士___ 所在學院

2、 經貿管理學院 經貿管理學院 ___ 提交日期 2016 2016 年 3 月 20 20 日 _ 浙江工業(yè)大學碩士學位論文 報業(yè)集團發(fā)行公司經營創(chuàng)新：杭報集團發(fā)行公司案例 I 報業(yè)集團發(fā)行公司經營創(chuàng) 報業(yè)集團發(fā)行公司經營創(chuàng)新: 杭報集團發(fā)行公司案例 杭報集團發(fā)行公司案例 摘 要 傳統(tǒng)報業(yè)衰退，導致當前報業(yè)集團發(fā)行行業(yè)市場形勢更加復雜，危機四伏

3、，競爭加劇，為此各地報業(yè)發(fā)行公司在經營創(chuàng)新方面做出了有效的探索和實踐。新時期報業(yè)發(fā)行如何適應新的游戲規(guī)則，化解壓力、迎接挑戰(zhàn)保持和擴大市場，確立高效的經營模式成為確立我國報業(yè)集團發(fā)行行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的重要課題。 本文在闡述了基于資源的核心競爭力理論的基礎上，就國內報業(yè)集團發(fā)行公司核心競爭力挖掘現(xiàn)狀和國內發(fā)行企業(yè)經營創(chuàng)新典型案例進行深入分析。在此基礎上，本文通過對杭報集團發(fā)行公司具體業(yè)務開展情況和業(yè)務成敗原因分析，進一步明確了今后報業(yè)發(fā)行公

4、司的經營創(chuàng)新方向。 本文提出，經營創(chuàng)新應立足于核心競爭力確定的業(yè)務范圍、發(fā)展深度和發(fā)展前景，充分發(fā)揮核心資源優(yōu)勢，有的放矢地向報紙發(fā)行外延領域滲透，打造發(fā)行產業(yè)價值鏈，并注重核心競爭力的維護及能力的延伸，才能使報業(yè)發(fā)行企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章著重為實現(xiàn)杭報集團發(fā)行網絡體系走向市場化、專業(yè)化的第三方物流配送公司提供現(xiàn)實的指導意義，為報業(yè)發(fā)行產業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的方法與經驗，對報業(yè)集團做大做強各產業(yè)，突出重圍，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要理論實踐