河南省新華書店發(fā)行集團(tuán)發(fā)行渠道建設(shè)

1、，1 ·‘ p 一一 ?o 一 一 C o n s t r u c t i o n 0 tH e n a n X i n h u a b 0 0 k s t o r el ● · ●_ ·‘ ● ld i s t r i b u t i o nC n a n n e l sA T h e s i sS u b m i t t e d t ot h e G r a d u a t eS c h o o l o

2、 f H e n a n U n i v e r s i t yi nP a r t i a l F u l f i l l m e n to f t h eR e q u i r e m e n t sf o r t h e D e g r e e o fM a s t e r o f P u b l i s h i n gB y三ZZ 辦fS u p e r v i s o r ：A s s o c i a t e P r o f

3、．L i u X i a o m i nM a y , 2 0 1 4摘 要河南省新華書店從1 9 4 9 年建店至今，始終堅(jiān)持社會效益第一的準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了國有出版物發(fā)行主渠道在出版物市場上的骨干示范作用，在服務(wù)黨和政府的中心工作、服務(wù)全省教育事業(yè)、服務(wù)全省文化建設(shè)等諸多方面做出了重大貢獻(xiàn)。民營書店是伴隨著我國發(fā)行體制改革的步伐而產(chǎn)生，黨和政府的政策為民營書店創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，為民營書店的生存與發(fā)展提供了空間，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的

4、民營書店推動和促進(jìn)了中國圖書發(fā)行體制的改革。民營書業(yè)的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)值等逐年攀升，已占行業(yè)半壁江山。另一方面，伴隨著人們的閱讀習(xí)慣越來越傾向于電子化、數(shù)字化以及網(wǎng)上書店的迅猛發(fā)展，國有書店，特別傳統(tǒng)的國有新華書店的實(shí)體賣場遭受到了巨大的沖擊。新華書店的發(fā)行渠道是新華書店文化產(chǎn)品發(fā)行和經(jīng)營活動開展的重要空間，也是我國城鄉(xiāng)社會的重要基礎(chǔ)文化設(shè)施。作為以提供文化產(chǎn)品服務(wù)為主的企業(yè)，形成完善強(qiáng)大的、成熟可控的渠道是新華書店獨(dú)有的、不可復(fù)制、

5、無法比擬的優(yōu)勢，是新華書店進(jìn)行發(fā)行活動最核心的競爭力。但目前河南省新華書店絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)都在3 0 0 平方米以下；功能單一，大多只經(jīng)營紙質(zhì)圖書，甚至是教材教輔；設(shè)施落后陳舊，許多書店仍然是八九十年代的破舊房子；網(wǎng)點(diǎn)少，特別是基層網(wǎng)點(diǎn)少；經(jīng)營效益差。河南省新華書店適時(shí)提出了打造“線上”、“線下”相互補(bǔ)充的立體發(fā)行體系。在線下，一方面通過擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)展功能、提升技術(shù)等手段，全面建設(shè)既具有傳統(tǒng)介質(zhì)出版物銷售服務(wù)功能，又具有現(xiàn)代數(shù)字介質(zhì)出版物銷

6、售服務(wù)功能和其他多種文化產(chǎn)品銷售服務(wù)功能的現(xiàn)代復(fù)合式書店，形成全省新華書店渠道和經(jīng)營現(xiàn)代化的基礎(chǔ)；另一方面大力加強(qiáng)城市文化綜合體建設(shè)。建設(shè)若干個包含現(xiàn)代復(fù)合式書店在內(nèi)的、更大規(guī)模的綜合經(jīng)營平臺——城市文化綜合體，作為全省新華書店現(xiàn)代渠道和經(jīng)營的骨干和龍頭，推動新華書店由單一圖書銷售商向文化產(chǎn)品整合商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在線上，打造河南省首家專業(yè)的文化電商——云書網(wǎng)，以文化產(chǎn)品服務(wù)為核心，兼具垂直和區(qū)域化優(yōu)勢，著力打造圖書品種豐富、教