銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(辦)

1、1銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)一、組織架構(gòu)二、部門職能二、部門職能1、策劃、策劃1)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)；2)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制訂項(xiàng)目推廣策劃方案；3)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作；4)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作；5)收集、整理各項(xiàng)與房地產(chǎn)銷售有關(guān)的法規(guī)及相關(guān)信息，并及時(shí)向公司傳遞市場(chǎng)動(dòng)向、市場(chǎng)信息。2、銷售、銷售1)做好銷售服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)和

2、樓盤形象，提高企業(yè)知名度；1)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售趨勢(shì)，編制季度、年度銷售計(jì)劃；2)擬定房地產(chǎn)銷售方案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論通過后予以執(zhí)行；3)擬定各種銷售合同、協(xié)議及相關(guān)文本，負(fù)責(zé)公司銷售合同的會(huì)簽；4)組織、完成各類物業(yè)的銷售、租賃、招商工作；5)實(shí)施銷售管理，對(duì)銷售情況及時(shí)進(jìn)行匯總分析。3、辦理手續(xù)、辦理手續(xù)1)負(fù)責(zé)辦理各種銷售（預(yù)售）手續(xù)；2)協(xié)助客戶辦理銀行按揭手續(xù)；3)協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權(quán)證書；4)協(xié)助辦理交房入住手續(xù)。4、

3、行政管理、行政管理33收集市場(chǎng)信息及資料，建立和完善信息資料庫管理。4跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)提出報(bào)告，書面性意見。5組織制定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案，并監(jiān)督執(zhí)行。6組織編制市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。7策劃、組織、實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。以促進(jìn)銷售。8負(fù)責(zé)公司及樓盤品牌形象的策劃與品牌管理。9協(xié)助下屬員工之間，本部門與其他部門之間的工作關(guān)系。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.22.2策劃策劃直接上級(jí)：策劃經(jīng)理1）職務(wù)宗旨：）職務(wù)宗旨：負(fù)

4、責(zé)編制各種營(yíng)銷策劃方案，并監(jiān)督實(shí)施。2）崗位職責(zé)：）崗位職責(zé)：1組織開展項(xiàng)目前期調(diào)研及市場(chǎng)調(diào)查工作；2負(fù)責(zé)前期策劃，如項(xiàng)目定位分析，投資收益分析，園林景觀規(guī)劃建議等；3負(fù)責(zé)后期策劃，如項(xiàng)目概念定位的成功演繹，各類營(yíng)銷手法的運(yùn)用等；4負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接，做好各類推廣項(xiàng)目，做好活動(dòng)的策劃、包裝、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作；5撰寫各類營(yíng)銷策劃方案，如全程策劃報(bào)告，定位報(bào)告，規(guī)劃建議，執(zhí)行報(bào)告等；6跟蹤各類營(yíng)銷策劃方案的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)估；7