消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的制銷供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)品安全責(zé)任研究.pdf

1、本文考慮了一個(gè)由制造商、分銷商和消費(fèi)者所構(gòu)成的供應(yīng)鏈模型，其中制造商分為履行安全責(zé)任較好(g類)和履行安全責(zé)任較差(b類)兩類。從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)方面——產(chǎn)品安全性能對(duì)消費(fèi)者偏好的影響入手，運(yùn)用博弈論的基本思想，對(duì)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的制銷供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)品安全責(zé)任進(jìn)行了研究。研究顯示：制銷供應(yīng)鏈聯(lián)盟較好地履行安全責(zé)任，能夠改善供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。具體結(jié)果如下。
　　 首先，本文建立了基于消費(fèi)者安全偏好的制銷供應(yīng)鏈聯(lián)盟的利潤(rùn)協(xié)調(diào)模型，在一次性

2、博弈模型中確定了利潤(rùn)分配因子β的取值范圍并進(jìn)行了數(shù)字分析，在重復(fù)性博弈模型中通過(guò)比較收益的大小來(lái)討論制銷雙方是否聯(lián)盟；并在此基礎(chǔ)上討論了基于利潤(rùn)分配的安全責(zé)任協(xié)調(diào)機(jī)制。結(jié)果表明：(1)在兩類制銷供應(yīng)鏈中，聯(lián)盟定價(jià)都是制銷雙方一次性博弈的唯一納什均衡結(jié)果，且在制銷雙方商定的利潤(rùn)分配因子β的取值范圍內(nèi)雙方聯(lián)盟后所得的利潤(rùn)均高于聯(lián)盟之前，在兩類制銷供應(yīng)鏈中，制造商與分銷商堅(jiān)持聯(lián)盟定價(jià)對(duì)雙方的長(zhǎng)期利潤(rùn)都是最優(yōu)的。(2)制造商和分銷商在確定利潤(rùn)分

3、配因子β的具體取值時(shí)一定要考慮對(duì)履行安全責(zé)任成本的補(bǔ)償，同時(shí)可按利潤(rùn)分配因子β的比例來(lái)對(duì)應(yīng)分擔(dān)由于安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)給供應(yīng)鏈系統(tǒng)造成的利潤(rùn)損失。
　　 其次，本文對(duì)制銷聯(lián)盟履行安全責(zé)任的消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)進(jìn)行了研究。研究?jī)?nèi)容包括：消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的制銷供應(yīng)鏈聯(lián)盟安全責(zé)任決策；制銷供應(yīng)鏈聯(lián)盟安全責(zé)任的消費(fèi)者壓力研究。結(jié)果顯示：(1)g類制銷聯(lián)盟較好地履行安全責(zé)任，能提高消費(fèi)者對(duì)g類產(chǎn)品的支付意愿，從而獲得較高的利潤(rùn)，這將對(duì)g類制銷聯(lián)盟進(jìn)一步較好地履行

4、安全責(zé)任產(chǎn)生激勵(lì)驅(qū)動(dòng)；若g類制銷聯(lián)盟未能較好地履行安全責(zé)任，消費(fèi)者會(huì)用抵制購(gòu)買的懲罰方式來(lái)驅(qū)動(dòng)其較好地履行安全責(zé)任。(2)在目標(biāo)制銷聯(lián)盟滿足消費(fèi)者組織要求時(shí)的凈利潤(rùn)不小于目標(biāo)制銷聯(lián)盟不滿足消費(fèi)者組織要求時(shí)的凈利潤(rùn)的條件下，目標(biāo)制銷聯(lián)盟將選擇滿足消費(fèi)者組織的要求；當(dāng)制銷聯(lián)盟選擇斗爭(zhēng)所獲得的收益大于其斗爭(zhēng)所需成本時(shí)，g類制銷聯(lián)盟和b類制銷聯(lián)盟都會(huì)選擇斗爭(zhēng)，即兩類制銷聯(lián)盟斗爭(zhēng)的意愿取決于他們的期望利潤(rùn)。
　　 再次，本文研究了消費(fèi)者驅(qū)

5、動(dòng)的制銷聯(lián)盟的產(chǎn)品安全責(zé)任策略。研究的主要內(nèi)容有：分析市場(chǎng)失靈與制銷聯(lián)盟安全責(zé)任的關(guān)系；分析制銷聯(lián)盟產(chǎn)品安全責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系；分析基于利潤(rùn)分配的制銷聯(lián)盟安全責(zé)任策略。結(jié)果顯示：(1)從短期來(lái)看，在某些情況下制銷聯(lián)盟履行安全責(zé)任，可能會(huì)導(dǎo)致其利益受損。但從長(zhǎng)期來(lái)看，制銷聯(lián)盟較好地履行安全責(zé)任能夠增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。(2)制造商可以通過(guò)對(duì)利潤(rùn)分配因子β的選擇，確定產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分配，如果分銷商有不滿，制造商可以通過(guò)調(diào)節(jié)β的值，進(jìn)

6、行適當(dāng)讓利，實(shí)現(xiàn)對(duì)分銷商的有效激勵(lì)。(3)供應(yīng)鏈上游g類制造商能否較好地履行安全責(zé)任，經(jīng)安全責(zé)任差異化產(chǎn)品，并將這種差異化信號(hào)傳遞給消費(fèi)者，通過(guò)影響消費(fèi)者的安全偏好來(lái)最終影響消費(fèi)者的選擇購(gòu)買，是實(shí)現(xiàn)上游制造商、中游分銷商和下游消費(fèi)者帕累托(Pareto)最優(yōu)的關(guān)鍵。
　　 最后，基于消費(fèi)者的驅(qū)動(dòng)，本文研究了非對(duì)稱信息下制銷聯(lián)盟安全信號(hào)傳遞原理。結(jié)果顯示：(1)在安全信息不對(duì)稱的條件下，g類制銷聯(lián)盟發(fā)出令b類制銷聯(lián)盟難以模仿的安全