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1、京東白條京東白條研究報(bào)告研究報(bào)告京東金融體驗(yàn)報(bào)告這一次的金融體驗(yàn)報(bào)告,我將針對(duì)京東金融的格局和第三方支付方面進(jìn)行探討。今年九月以來,京東金融移動(dòng)端,再一次更新,發(fā)布會(huì)上,京東金融副總裁,姚總表示,目前京東金融,以支付為最基礎(chǔ)的底層賬戶,可以提供固定收益類,權(quán)益投資類,借貸,產(chǎn)品眾籌等全品類的金融服務(wù),并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間的打通。由此可以看出京東的大金融體系,已經(jīng)基本形成規(guī)模和聯(lián)動(dòng),面對(duì),依靠龐大數(shù)據(jù)支持起家的支付寶,和擁有廣大流量入口優(yōu)勢(shì)的財(cái)
2、付通,京東再一次發(fā)揚(yáng)了他劍走偏鋒的套路。甚至可以說是狡猾,而富有挑戰(zhàn)精神,他不斷的避開,時(shí)下最熱點(diǎn)的血雨腥風(fēng),跨越式的尋求未來必然發(fā)展的興奮點(diǎn),占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。正如我們之間提到了,當(dāng)阿里,騰訊等再為第三方支付的霸主地位僵持不下,BAT等為寶寶理財(cái),爭(zhēng)奇斗艷之際,京東巧妙地避開了主戰(zhàn)場(chǎng),率先在,信用消費(fèi),眾籌等方面建立優(yōu)勢(shì),不可不謂是一只奇兵。12年收購網(wǎng)銀在線以來,京東正式擁有了自己的第三方支付通道,京東歷來的作風(fēng)便是如此,不喜歡受制于記錄,
3、這樣的成績(jī)不可謂不精彩,但是令人尷尬的時(shí)小米缺少自己的第三方支付入口,這筆資金的使用利潤(rùn)則是屬于支付寶和網(wǎng)銀的,只有完善的第三方平臺(tái),才能真正的完成,從銷售到支付,到資本沉淀的一體化。這也是符合京東一體化,產(chǎn)品化的金融構(gòu)建精神。所以還是那句話,第三方之爭(zhēng),不得不戰(zhàn)。下面我將具體針對(duì)我所看到的京東理財(cái)和支付系統(tǒng)進(jìn)行力所能及的評(píng)測(cè)。一,系統(tǒng)太多那是上篇報(bào)告所提到的,京東金融的app過于多了,京東金融在移動(dòng)端的布局不可謂不深,甚至在這一點(diǎn)上京
4、東是超越阿里的優(yōu)先存在。,但是一個(gè)完全可以組合的京東金融和京東錢包卻一直被分割開來,從用戶體驗(yàn)上來說,雖然只是多了一個(gè)應(yīng)用,但是還是會(huì)個(gè)人冗雜的感覺。從公司戰(zhàn)略來說,這樣也違背了京東金融對(duì)自己的定位,要打造一站式金融生活移動(dòng)平臺(tái)的精神,而且二者存在重合,如能二者合一,那么將更有利于,二者的互相粘粘,人們并不是每個(gè)人都是精算師,很多人愿意為了方便而放棄那百分之零點(diǎn)幾的差距,余額寶之所以雖然收益率不斷降低但是仍是許多人的第一選擇,是因?yàn)?,?/p>
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