京東白條的運作機制及其風(fēng)險控制研究.pdf

1、作為傳統(tǒng)的電子商務(wù)企業(yè)，京東商城借助電子商務(wù)網(wǎng)購熱潮的東風(fēng)在累積了大量在線注冊用戶后，為了滿足用戶的服務(wù)需求及提升購物體驗，于2014年2月正式推出其互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品一京東白條。在其運行了兩年之際，研究其運作機制有助于為以后完善該互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的實踐性以及對其它產(chǎn)品提供寶貴的發(fā)展借鑒意義;其次，京東白條作為跨行業(yè)合作的產(chǎn)品，其帶來的新問題在實踐中也逐漸的暴露出來，其本質(zhì)還是金融，在缺乏有效監(jiān)管和行業(yè)自律發(fā)展背景下，如果沒有完整的風(fēng)控體系，

2、在后續(xù)的發(fā)展過程中，風(fēng)險的爆發(fā)必然帶來災(zāi)難性的后果。因此，在了解京東白條的運作機制后，有必要詳細的對其風(fēng)險產(chǎn)生機理進行全面分析，構(gòu)建完整的風(fēng)控體系，這對未來互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展具有重要意義。
　　本文根據(jù)京東公開資料及其它文獻，運用案例分析的框架來布局全文:緒論部分主要就本文的選題背景及意義、國內(nèi)外文獻綜述、論文研究思路方法和創(chuàng)新及不足做簡要闡述;接下來是案例主體部分，首先對案例對象即京東白條及其風(fēng)險控制體系現(xiàn)狀做一個簡介;其次具體

3、分析京東白條的風(fēng)險及其生成機理，并在此基礎(chǔ)上分析其現(xiàn)有風(fēng)險控制體系存在的問題;最后，基于以上分析，就改善京東白條的風(fēng)險控制體系，使其對客戶更有現(xiàn)實約束力，在運作機制和風(fēng)險控制上提出本案例的建議及措施。
　　本文主要基于前人對小額信貸消費理論的研究基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了電商小額信貸消費風(fēng)險控制理論，以提升其在實務(wù)風(fēng)險控制中的可約束性及有效性;其次創(chuàng)新了風(fēng)險研究思路，不僅對風(fēng)險生成機理進行了分析，還對其傳導(dǎo)機制也進行了分析，這對構(gòu)建完整的風(fēng)險