淺議建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、第23卷第1期徐州教育學(xué)院學(xué)報(bào)Vol.23No.12008年3月J.ofXuzhouEducationCollegeMar.2008淺議建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度3梁東鋒(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)江蘇徐州221008)摘要:就狹義來(lái)講制度是指一個(gè)系統(tǒng)或單位制定的要求下屬全體成員共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則制度可使某個(gè)團(tuán)體或單位的所有成員共同遵守某些辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則從而為完成任務(wù)或目標(biāo)提供保證。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理就需要一些制度作保證文

2、章根據(jù)筆者的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷談了一些具體做法。關(guān)鍵詞:建筑工程管理制度中圖分類號(hào):Tu721文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):10086625(2008)01018702一、例會(huì)制度1.會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行特殊情況可臨時(shí)召開由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理主持召開參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。2.會(huì)議紀(jì)律:為了提高會(huì)議質(zhì)量解決實(shí)際問(wèn)題到會(huì)人員不得無(wú)辜請(qǐng)假不得遲到早退不得撥接手機(jī)不得交頭接耳

3、開小會(huì)保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅目的交待明確把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量開短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要不得跑題和冗長(zhǎng)乏味。保證會(huì)議取得實(shí)效。指定專人作會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要相關(guān)科室存檔。二、人員管理制度1.工程開工前施工承包人應(yīng)將項(xiàng)目質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)體系報(bào)到項(xiàng)目業(yè)主工程管理部門備存并附上相關(guān)人員的職稱證書、崗位證書原件及復(fù)印件項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須有承包人聘任書并以書面形式通知項(xiàng)目業(yè)主(原件)。2.監(jiān)理人應(yīng)按投標(biāo)承諾保證專業(yè)監(jiān)理工程

4、師和監(jiān)理員到位在崗在投標(biāo)承諾中擬派的總監(jiān)理工程師不得更換到崗后應(yīng)將其證書原件交項(xiàng)目業(yè)主工程管理部門保存直到監(jiān)理工作完成后退還監(jiān)理人。3.工程項(xiàng)目參建單位(包括項(xiàng)目業(yè)主、承包人、監(jiān)理人)管理人員必須堅(jiān)守崗位按時(shí)出勤明確個(gè)人職責(zé)敬業(yè)愛崗。不得無(wú)辜不請(qǐng)假離開工地實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。三、設(shè)計(jì)變更制度施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題但參建各方應(yīng)加強(qiáng)工程施工階段的施工圖管理合理控制設(shè)計(jì)變更

5、減少因設(shè)計(jì)變更而帶來(lái)的造價(jià)增加或延誤施工工期。1.設(shè)計(jì)單位出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充在不改變?cè)褂霉δ芎筒惶岣咴靸r(jià)的前提下由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖(或變更通知)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)如果改變?cè)褂霉δ芑蛱岣吡斯こ淘靸r(jià)或二者兼有應(yīng)事先書面征求項(xiàng)目業(yè)主意見并填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后方可出設(shè)計(jì)變更圖(或變更通知)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。2.項(xiàng)目業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更要求由項(xiàng)目業(yè)主填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告并通知設(shè)計(jì)單位由設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更圖(

6、或變更通知)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。3.承包人或監(jiān)理人要求對(duì)施工圖做出變更應(yīng)先填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主審批項(xiàng)目業(yè)主審批后通知設(shè)計(jì)單位做出變更設(shè)計(jì)單位根據(jù)變更申請(qǐng)報(bào)告的要求合理做出變更設(shè)計(jì)變更圖(或變更通知)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后下發(fā)。四、供材采購(gòu)制度1.編制材料計(jì)劃:材料需求計(jì)劃有承包方根據(jù)圖紙要求和工程需求編制計(jì)劃并且簽字然后提交項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、供應(yīng)時(shí)間要準(zhǔn)確無(wú)誤由于材料計(jì)劃編制中的錯(cuò)誤而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān)

7、。2.材料的采購(gòu):(1)業(yè)主方根據(jù)承包方編制的材料計(jì)劃發(fā)布招標(biāo)公告(2)業(yè)主方組成招標(biāo)小組進(jìn)行開標(biāo)一般情況下招標(biāo)小組可以獨(dú)立開標(biāo)但涉及技術(shù)和產(chǎn)品型號(hào)等專7813[收稿日期]20080319[作者簡(jiǎn)介]梁東鋒(1976)男江蘇豐縣人中國(guó)礦業(yè)大學(xué)碩士研究生主要從事工程管理研究。?19942014ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.業(yè)問(wèn)題可請(qǐng)承包方技術(shù)

8、人員協(xié)助開標(biāo)(3)開標(biāo)小組將開標(biāo)結(jié)果向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)(4)招標(biāo)小組將招標(biāo)結(jié)果形成會(huì)簽并簽訂采購(gòu)合同在合同中要明確所購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、供貨日期等同時(shí)將合同發(fā)給監(jiān)理和承包方。3.材料驗(yàn)收:材料進(jìn)場(chǎng)使用前由承包方、監(jiān)理方、業(yè)主方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽署材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單明確所收材料的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量及驗(yàn)收意見作為材料商結(jié)算的依據(jù)。五、工程簽證制度工程簽證是項(xiàng)目業(yè)主、承包人雙方履行合同的一個(gè)重要組成部分是辦理工程結(jié)算的重要憑證之一是造價(jià)控制和調(diào)

9、整的重要依據(jù)。1.工程簽證的范圍:(1)用于工程建設(shè)的輔助項(xiàng)目費(fèi)用指非合同承包范圍內(nèi)臨時(shí)施工便道、搶修道路等零星項(xiàng)目(2)非承包方責(zé)任的設(shè)計(jì)變更原因造成已完工程的返工損失費(fèi)用包括已完工程的費(fèi)用和拆除、清理費(fèi)用(3)承包方應(yīng)項(xiàng)目業(yè)主要求代支付的費(fèi)用(4)因項(xiàng)目業(yè)主的原因造成承包人無(wú)法連續(xù)施工而延誤工期(5)因重大設(shè)計(jì)變更造成工程量增加或返工而使承包人增加作業(yè)天數(shù)(5)因不可抗力因素造成工程停工或緩建的。2.工程簽證的內(nèi)容:(1)事件的由來(lái)

10、包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員和事件的簡(jiǎn)要情況(2)計(jì)量、計(jì)價(jià)的依據(jù)金額(3)項(xiàng)目業(yè)主、承包人和監(jiān)理人等各方經(jīng)辦人員共同簽字確認(rèn)手續(xù)(4)項(xiàng)目業(yè)主職能主管部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見。3.簽證的工作程序:承包人提交簽證報(bào)告———監(jiān)理人初核后———跟蹤審計(jì)人員審核———項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審核———項(xiàng)目業(yè)主主要職能部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批———簽證報(bào)告返還給承包人和監(jiān)理人。六、工程款支付制度1.工程款支付辦法:(1)按合同條款撥付工程款的方法工程預(yù)

11、付款、工程的進(jìn)度款撥付和抵扣按合同有關(guān)條款執(zhí)行如特殊情況付款超出原合同規(guī)定的額度必須增簽相關(guān)的協(xié)議和補(bǔ)充合同按規(guī)定的程序辦理手續(xù)。(2)按已完工程實(shí)物量計(jì)算撥款的方法:即按月以項(xiàng)目工程進(jìn)度驗(yàn)收審定計(jì)價(jià)撥付工程款施工單位按照合同規(guī)定的要求根據(jù)計(jì)劃內(nèi)已完工程量的情況提出付款申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)、工地代表審核報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)處辦理?yè)芸钍掷m(xù)。(3)工程竣工結(jié)算付款的方法:施工單位按竣工的單項(xiàng)工程的結(jié)算根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制工程竣工結(jié)

12、算書經(jīng)相關(guān)審批程序后附結(jié)算審計(jì)報(bào)告到財(cái)務(wù)處辦理?yè)芸钍掷m(xù)。2.工程款支付程序:施工單位根據(jù)審核結(jié)果開出發(fā)票(收據(jù))甲方現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員簽字基建處分管處長(zhǎng)簽字分管院長(zhǎng)簽字主管院長(zhǎng)簽字財(cái)務(wù)處長(zhǎng)簽字財(cái)務(wù)處根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批支付工程款。七、結(jié)束語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理有必要按照科學(xué)的程序?qū)?xiàng)目工程進(jìn)行管理這樣才能保證控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而現(xiàn)場(chǎng)管理制度是實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保障。參考文獻(xiàn):[1]張仲為.關(guān)于工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的淺見[J].民營(yíng)科技2007(7).[2

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14、gyXuzhouJiangsu221008)Abstract:Inanarrowsensethesystemmeansaregulationaprinciplewhichiswkedoutbyasystemunitrequestingallstafftoobeyit.Underthisconditionitcanmakeacertaingroupallthemembersofaunittohleaffairessoastoprovide

15、assur2anceftheiraccomplishments.Atthestageofcarryingouttheconstructionengineeringprojecttomakeagoodmanagementoftheconstructionspotneedssomesystemsofferingsomeguarantee.Fthismypaperistoexpresssomepersonalstpointsaccdingto