建筑工程質量技術管理制度

1、1龍元建設集團股份有限公司建筑工程質量管理制度技術管理制度二零一三年36、加強企業(yè)質量管理，強化質量意識，重視和支持質量否決權。7、領導、組織、檢查企業(yè)內的質量管理和教育培訓工作。完善持續(xù)改進措施。8、掌握質量動態(tài)，協調各部門質量工作關系。第二條、公司副總經理的質量責任1、認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，始終把質量放在管理工作的首位。2、執(zhí)行現行的國家法律、法規(guī)、驗收標準、企業(yè)標準。3、制訂公司的質量發(fā)展計劃并具體組織實施。4、負

2、責落實制訂公司質量責任制，公司質量管理制度，并組織實施。協調公司各級生產管理部門的工作關系，確保質量管理體系的有效運行。5、領導和組織公司的質量管理檢查工作。6、加強質量管理，強化質量意識，支持和行使質量否決權。7、掌握工程質量動態(tài)，領導質量預控，確保質量目標的實現。8、對工程質量實行內控，協助總經理行使質量獎罰權。第三條、總工程師的質量責任1、制定和完善企業(yè)標準，并對企業(yè)質量技術工作進行具體組織、指導。2、負責公司范圍施工組織設計、專