淺議如何推進資產管理與預算績效管理相結合

1、淺議如何推進資產管理與預算績效管理相結合淺議如何推進資產管理與預算績效管理相結合毛達偉（竹山縣財政局湖北十堰）摘要：行政事業(yè)單位國有資產是保障行政事業(yè)單位職能履行和事業(yè)發(fā)展的基礎，從資產配置、使用到退出的全過程與預算績效管理的全過程對比可以看出，資產管理與預算績效管理的聯(lián)系非常密切。本文通過探討如何推進資產管理與預算績效管理的有機結合，以促進行政事業(yè)單位資產管理更加科學化、精細化、專業(yè)化。關鍵詞：資產管理；預算績效；結合一、行政事業(yè)單位

2、國有資產管理存在的問題(1)缺乏統(tǒng)一的資產配置標準和預算約束。資產配置應與單位履行職能、事業(yè)發(fā)展的需要相適應，由于缺乏統(tǒng)一的資產配置標準及預算約束，行政事業(yè)單位間國有資產分配不公的現象普遍存在。就拿辦公設備來說，預算寬松的單位，在資產配置的檔次和數量上就與預算較緊的單位要高，這種資產配置的不公，會直接導致有的部門資產配置相對過剩，而有的部門資產緊缺，這種資源配置不合理的現象，就直接導致資產的閑置浪費和單位的工作效率低下。(2)資產使用效

3、率低，未能按照項目績效運行。目前，許進行設定，導致無法對國有資產的使用效率進行深入的評價，更無法建立有效的績效考核機制，使資產管理與預算績效管理“兩張皮”。二、推進國有資產管理與預算績效管理相結合的幾點建議預算績效管理是通過支出結果來考核預算支出的責任和效率。國有資產績效管理是從國有資產配置及使用過程中所取得的實際效果，反映了行政事業(yè)單位為滿足工作職能的履行和事業(yè)發(fā)展的需要而配置和使用國有資產的活動。從二者的管理活動中可以看出，它們相輔

4、相成，要推進資產管理與預算績效管理有機結合，應從如下幾個方面人手。1.加強資產配置的績效管理(1)申報資產配置計劃。按照國有資產有關法律法規(guī)的要求，國有資產配置應當按照科學規(guī)范、公平合理、厲行節(jié)約的原則，并與單位履行職能、事業(yè)發(fā)展的需要相適應。因此，各單位應在編制部門預算前，按照財政部門的要求，根據單位的資產存量情況及下年度擬處置的資產，提出下一年度的資產配置計劃，經主管部門審核匯總后報財政部門，財政部門根據單位的工作重點、人員編制、現