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1、該文通過濟南西車輛段鐵路貨車檢修生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化改造這一運作實例,面對中國進入WTO后嚴峻的市場競爭狀態(tài),首先運用了競爭戰(zhàn)略理論,對企業(yè)進行了系統(tǒng)分析,闡述了企業(yè)在競爭中的市場地位,指出了業(yè)務流程價值鏈的構成分析方法,明確了企業(yè)的核心競爭力,確立了競爭戰(zhàn)略及目標;在此基礎上,闡述并運用了準時化生產(chǎn)方式的思想,對檢修生產(chǎn)業(yè)務流程進行了分析、優(yōu)化設計及實施;與此同時,運用了生產(chǎn)節(jié)拍理論和關鍵路線技術,對生產(chǎn)流程進行了優(yōu)化設計組合,縮短了作業(yè)時
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