博思智聯(lián)-三聯(lián)集團(tuán)-鄭州百文股份有限公司（集團(tuán)）內(nèi)部培訓(xùn)師制度

1、鄭州百文股份有限公司（集團(tuán)）內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度（討論稿）第一條為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，更好地營(yíng)造培訓(xùn)氛圍，提高員工綜合素質(zhì)與技能，特制定本制度。第二條本制度所稱培訓(xùn)是指有計(jì)劃、有組織的、參訓(xùn)人員在5人以上的較大范圍的培訓(xùn)。第三條人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)總公司崗位設(shè)置情況制訂內(nèi)部培訓(xùn)師資格標(biāo)準(zhǔn)，并組織內(nèi)部培訓(xùn)師的資格評(píng)審工作。第四條培訓(xùn)師基本要求1、熱愛(ài)公司事業(yè)，品行端正，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通技巧。2、專業(yè)技術(shù)人員要求從事本崗或相關(guān)

2、工作兩年以上；經(jīng)營(yíng)、管理人員工作三年以上；3、專業(yè)技術(shù)人員在本崗位為技術(shù)骨干，經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)豐富；經(jīng)營(yíng)、管理人員要在某方面接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或是公認(rèn)的專家；第五條培訓(xùn)師級(jí)別及專業(yè)分類1、級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)2、類別：管理類：企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、物流、ERP流程等。技術(shù)類：IT、維修、電工等。4、有以下情況時(shí)，取消其培訓(xùn)師資格：（1）無(wú)故不服從人事處培訓(xùn)安排者；（2）連續(xù)兩次培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)為一般以下者；（3）有違法亂紀(jì)現(xiàn)象受處罰者

3、；第八條培訓(xùn)師調(diào)用辦法1、如屬本單位自行組織的培訓(xùn)，本單位可自由調(diào)用本單位培訓(xùn)師，培訓(xùn)費(fèi)用由本單位根據(jù)實(shí)際情況確定。2、本單位組織培訓(xùn)，需要調(diào)用其它單位的培訓(xùn)師，需填寫《培訓(xùn)師申請(qǐng)表》，由人力資源部協(xié)調(diào)調(diào)用。第九條費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算1、培訓(xùn)采取付酬制，A級(jí)40元小時(shí)、B級(jí)30元小時(shí)C級(jí)20元小時(shí)。上班時(shí)間培訓(xùn)按50％支付；2、培訓(xùn)費(fèi)由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)；本單位自行舉辦的培訓(xùn)是否付費(fèi)及付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由本單位自行確定。3、培訓(xùn)結(jié)束后，舉辦單位要進(jìn)行培訓(xùn)