國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究_免費(fèi)論文網(wǎng)

1、國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究_免費(fèi)論文免費(fèi)論文網(wǎng)國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，它在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決員工就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用。經(jīng)濟(jì)的全球化，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，西方人力資源管理的思想進(jìn)人中國(guó)，并逐步被許多國(guó)有企業(yè)接受。雖然這些國(guó)有企業(yè)已將單獨(dú)的人事部門和勞資部門合并為人力資源管理部門，但是管理體制還沒有徹底轉(zhuǎn)變免費(fèi)論文網(wǎng)，實(shí)質(zhì)上仍是行政管理體制，而不是經(jīng)

2、營(yíng)體制。我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中受到傳統(tǒng)人力資源管理理念的影響，觀念落后，激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新。在2011年3月剛剛通過的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要中，提出了深化國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位人事制度改革。創(chuàng)新人才管理體制和人才培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置和激勵(lì)保障機(jī)制，營(yíng)造尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的社會(huì)環(huán)境，改革國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法，這些要求涉及國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的流動(dòng)、晉升、薪酬等激勵(lì)問題，可見其重要

3、性。本文將對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)問題展開討論。二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的激勵(lì)問題由于國(guó)有企業(yè)的自身特點(diǎn)，在其人力資源管理中不可避免的存在一些激勵(lì)問題，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.考評(píng)方法單一。在國(guó)有企業(yè)人員考評(píng)的實(shí)施過程中，很多單位沒有將考評(píng)方法結(jié)合起來綜合運(yùn)用，很多國(guó)有企業(yè)忽視了對(duì)其重視。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論免費(fèi)論文網(wǎng)，員工的需求不僅需要在生理上、安全上得到滿足，而且還要從社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)上得到滿足，這三個(gè)方面體

4、現(xiàn)了員工也需要精神上的激勵(lì)。而國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往采用集權(quán)管理的方式，與員工形成了嚴(yán)格的等級(jí)關(guān)系，導(dǎo)致與員工之間溝通不暢，不能對(duì)員工進(jìn)行有效的精神激勵(lì)。三、完善國(guó)有企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策針對(duì)上述問題，本節(jié)擬從薪酬、聲譽(yù)、晉升、文化精神和長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建等五個(gè)方面提出一些對(duì)策思路。1.薪酬激勵(lì)。薪酬政策的基本原則是公平、合理、具有激勵(lì)作用。公平性可以分為外部、內(nèi)部、個(gè)人和過程公平性四個(gè)方面。外部公平性是指同一行業(yè)同一地區(qū)或同等規(guī)模

5、的不同企業(yè)中類似職務(wù)的報(bào)酬基本相同。內(nèi)部公平性是指同一企業(yè)中，不同職務(wù)的員工所獲得的報(bào)酬應(yīng)正比于其各自對(duì)企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)。個(gè)人公平性事指員工個(gè)人將其收入與報(bào)酬的比率同他人比較，來決定自己的滿意程度。過程公平性是指組織報(bào)酬體系運(yùn)作的公平。報(bào)酬運(yùn)作體系的公平是企業(yè)的報(bào)酬水平是否與企業(yè)的收益水平相適應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬工資激勵(lì)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要樹立起創(chuàng)新的思想理念，打破傳統(tǒng)的人事管理舊觀念，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，對(duì)員工實(shí)施績(jī)效工資的競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)