龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改計劃

1、龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改計劃整改計劃龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改計劃龐巴迪公司對公司現(xiàn)場評估審核不符合項整改計劃№糾正性措施請求內(nèi)容主題響應(yīng)措施內(nèi)容完成時間責(zé)任部門協(xié)助部門部門主管檢查人沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ骺己?，以便使員工了解自身在整個經(jīng)營工作中的日?；顒?，因此最好能對員工的工作業(yè)績進行明確考核，因為這決定了一項任務(wù)成功與否。2.6工作業(yè)績規(guī)定制造部其他各職能部門編制相應(yīng)管理辦法

2、，明確對浪費現(xiàn)象的檢查和考核細則11月20日對浪費問題進行深入的分析，制定相應(yīng)的管理技術(shù)，以減少和杜絕浪費現(xiàn)象12月31日文秘114版權(quán)所有形成有機的人人負責(zé)的杜絕浪費問題再度發(fā)生的長效機制2006年1月1日3車間可以更加井井有條，更加干凈整潔，人行道（安全道）必須用白線標(biāo)明。沒有任何有關(guān)5s的橫幅，以便有效地清除廢紙和食物等。2.105s審核并完善5s管理辦法，編制5s推進計劃10月15日制造部其他各職能部門組織5s的學(xué)習(xí)和宣傳，制作