招聘測評費用控制辦法

1、招聘測評費用控制辦法招聘測評費用控制辦法招聘測評費用控制辦法招聘測評費用控制辦法第1章總則總則第1條目的為了有效控制人力資源招聘測評費用，提高招聘效率，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于對招聘測評費用的控制工作。第3條職責劃分1.人力資源部負責招聘計劃的制訂、招聘測評預算的編制以及招聘測評的組織實施工作。2.財務(wù)部負責招聘預算的審核工作，并對招聘費用使用情況進行監(jiān)督檢查。3.預算管理委員會和總經(jīng)理負責招聘預算的最

2、終審批工作。第4條招聘測評成本的構(gòu)成本辦法所指的招聘測評成本主要包括直接成本、內(nèi)部成本和外部成本三部分，具體內(nèi)容如下圖所示。招聘會費用、校園招聘費、獵頭費、中介費、員工推薦獎勵金、廣告費用、測評費用等直接成本直接成本招聘測評人員的工資、福利、差旅費支出和其他管理費用招聘外地員工所產(chǎn)生的搬家費、安家費、探親費和交通補貼等內(nèi)部成本內(nèi)部成本外部成本外部成本招聘測評成本的構(gòu)成招聘測評成本的構(gòu)成第2章招聘需求的確定招聘需求的確定第5條年度人員需求

3、規(guī)劃1.每年年底，招聘專員將下一年度的“人員需求申請表”發(fā)放至各部門，各部門要根據(jù)實際情況認真填寫，經(jīng)部門負責人簽字后上報人力資源部?！叭藛T需求申請表”的具體格第3章招聘渠道的選擇招聘渠道的選擇第7條常見的招聘渠道招聘專員應(yīng)掌握招聘渠道對費用、效果的影響情況。常見的招聘渠道如下表所示。常見的招聘渠道說明常見的招聘渠道說明招聘渠道招聘渠道收費情況收費情況招聘特點招聘特點招聘效果招聘效果內(nèi)部招聘免費對能力強的員工可起到激勵作用，避免優(yōu)秀員工

4、被競爭對手挖走隨時發(fā)布信息，針對性較強，質(zhì)量有保證，但選擇范圍小員工推薦500～1000元（用于獎勵）針對性較強、效率較高費用較低，質(zhì)量有保證，但存在管理隱患網(wǎng)上招聘2000～10000元覆蓋面廣、無地域限制，可作為公司形象宣傳，針對性較強費用較低，持續(xù)時間較長，應(yīng)聘者數(shù)量多，可選擇余地大報紙廣告6000元次（12厘米8厘米）固定閱讀，媒介覆蓋影響力大，但時效性較差需花大量精力篩選，不適用于招聘各類較高級人才校園招聘免費或少量可作為公司

5、形象宣傳，與求職者面對面溝通后期培訓費用較高，人員穩(wěn)定性較差招聘會1000～4500元次針對性較強，可與求職者面對面溝通，效率較較高時效性較強，但質(zhì)量難以保證，持續(xù)時間較短獵頭公司15000～100000元針對性較強、質(zhì)量較高、效率較高質(zhì)量有保證，但費用較高第8條招聘渠道的選用招聘專員應(yīng)根據(jù)崗位需求選擇適當?shù)恼衅盖?，招聘渠道的選用說明如下表所示。招聘渠道的選用說明招聘渠道的選用說明招聘渠道招聘渠道職位級別職位級別內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘員工推