營銷費用預算辦法

1、營銷費用預算辦法營銷費用預算辦法營銷費用預算辦法營銷費用預算辦法第1章總則總則第1條目的為了規(guī)范銷售費用預算流程，確保營銷費用預算的有效使用，充分發(fā)揮資金的最大運轉(zhuǎn)效率，保障公司營銷工作的順利開展，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司年度營銷費用的預算編制、審核審批、執(zhí)行以及評估等相關工作。第3條職責劃分1.各營銷區(qū)域負責擬定所轄銷售區(qū)域營銷費用的預算總額和營銷費用的分配辦法。2.市場營銷部（1）匯總各營銷區(qū)域的營銷費用總額，綜

2、合考慮公司戰(zhàn)略發(fā)展和年度經(jīng)營目標的要求，擬定公司總體的“營銷費用預算”草案。（2）組織各營銷區(qū)域召開各區(qū)域間營銷費用分配協(xié)調(diào)會議。（3）營銷部經(jīng)理負責組織制定“營銷費用預算”草案，并進行審核，提出完善建議。3.財務部配合市場營銷部制定“營銷費用預算”草案，并對“營銷費用預算”草案進行審核，提出審核意見。4.預算管理委員會公司預算管理委員會負責對“營銷費用預算”草案進行最終的審批。5.營銷主管營銷主管負責“營銷費用預算”草案的執(zhí)行與監(jiān)督工

3、作。6.營銷專員營銷專員應嚴格執(zhí)行公司下達的“營銷費用預算”草案。第2章營銷費用預算的方法營銷費用預算的方法第4條營銷費用預算的編制應按照“分級編制、逐級匯總”的原則進行。975選定費用計算方法預測下年度公司銷售額1確定具體營銷費用額度23468分析產(chǎn)品銷售周期確定年度營銷費用分配方法分配營銷預算的時間完成營銷費用的分類預算制定控制與評價標準確定機動經(jīng)費的投入條件、時機、效果的評價方法營銷費用預算編制程序營銷費用預算編制程序第4章營銷費

4、用預算的審核審批營銷費用預算的審核審批第11條公司財務部對草案進行審核，審核的內(nèi)容包括：預算方法的運用是否合理，營銷費用預算總額是否合理，營銷費用預算分配是否科學、恰當。第12條公司預算管理委員會對營銷費用預算草案進行最終審批，審批通過后即下發(fā)執(zhí)行；審批未通過的，由營銷部經(jīng)理組織進行不同產(chǎn)品和不同月份的營銷費用分配平衡，以確保營銷費用總額符合公司費用控制的要求。第5章營銷費用預算的執(zhí)行營銷費用預算的執(zhí)行第13條預算執(zhí)行程序營銷費用預算審