費用管理辦法

1、費用管理辦法第1條為加強本公司的費用管理工作，根據國家相關法律、法規(guī)并結合本公司的實際情況，制定本辦法。第2條本管理辦法涉及的費用包括市場調研費用、產品銷售費用、經營管理費用及財務費用等。（1）市場調研費用。開展市場調研、市場預測等活動形成的費用，由市場部管理。（2）產品銷售費用。進行產品推廣、宣傳及開展銷售活動形成的費用，由銷售部管理。（3）經營管理費用。開展公司日常經營和管理行為形成的費用，由行政部管理。（4）財務費用。進行籌資等金

2、融行為形成的費用，由財務部管理。第3條費用預算與審批管理。（1）費用預算、審批流程，詳見8.2.4小節(jié)。（2）各部門對其管轄的費用進行預算，形成預算報告，上交上級部門審批。上級部門審批后，報請總經理審批，交由財務部監(jiān)督執(zhí)行。第4條費用的審核、監(jiān)督及管理。（1）各部門主管對本部門費用進行控制和管理，嚴格按照費用開支標準及本部門預算執(zhí)行，統(tǒng)一由財務部進行監(jiān)督、控制。（2）費用報銷管理。1）報銷程序：詳見8.2.5小節(jié)。2）報銷規(guī)定：報銷申請

3、人填寫報銷申請書，各部門根據費用支出及報銷申請的實際情況進行審核、批準，移送至財務部結賬、登記。3）報銷期限：費用發(fā)生1個月內提交報銷申請，年底費用報銷在年底結賬截止日前進行。（3）費用執(zhí)行情況報告。財務部定期按照費用預算項目進行統(tǒng)計，編制費用執(zhí)行情況報表及情況說明，送交總經理及各部門主管。第5條本管理辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。公司財務部年月日費用管理辦法第1條為加強本公司的費用管理工作，根據國家相關法律、法規(guī)并結合本公司的實際情況，制定本

4、辦法。第2條本管理辦法涉及的費用包括市場調研費用、產品銷售費用、經營管理費用及財務費用等。（1）市場調研費用。開展市場調研、市場預測等活動形成的費用，由市場部管理。（2）產品銷售費用。進行產品推廣、宣傳及開展銷售活動形成的費用，由銷售部管理。（3）經營管理費用。開展公司日常經營和管理行為形成的費用，由行政部管理。（4）財務費用。進行籌資等金融行為形成的費用，由財務部管理。第3條費用預算與審批管理。（1）費用預算、審批流程，詳見8.2.4

5、小節(jié)。（2）各部門對其管轄的費用進行預算，形成預算報告，上交上級部門審批。上級部門審批后，報請總經理審批，交由財務部監(jiān)督執(zhí)行。第4條費用的審核、監(jiān)督及管理。（1）各部門主管對本部門費用進行控制和管理，嚴格按照費用開支標準及本部門預算執(zhí)行，統(tǒng)一由財務部進行監(jiān)督、控制。（2）費用報銷管理。1）報銷程序：詳見8.2.5小節(jié)。2）報銷規(guī)定：報銷申請人填寫報銷申請書，各部門根據費用支出及報銷申請的實際情況進行審核、批準，移送至財務部結賬、登記。3