版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司[公司公司]物資采購和供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程物資采購和供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制審計報告編制人:__________________二零零X年X月X日(簽字)批準人:__________________二零零X年X月X日(簽字)抄送:[具體列示內(nèi)部控制審計報告需要抄送的部門及人員名單]1項目概述項目概述1.1項目概覽[就項目進行的時間、涉及公司的范圍、項目樣本涉及的時間段、項目的目的或其他需要特別說明的事
2、項進行概述。]1.2結(jié)論[就項目中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)提請管理層注意的特別事項進行說明,并就內(nèi)部控制審計所涉及的內(nèi)部控制的設(shè)計和運行有效性進行評價。]1.3重要性評級標準[重要性評級標準應(yīng)由管理層確定,以下所列示的因素僅供參考。]高[存在較少控制或控制不存在;對經(jīng)營或控制職能有重大影響;相關(guān)流程需要較大改進;管理層應(yīng)立即予以關(guān)注并采取適當行動進行糾正。]中[存在一定控制;對經(jīng)營和控制職能的影響中等;相關(guān)流程需要一定程度上的改進;管理層應(yīng)予以關(guān)注并采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)控審計計劃(中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司)
- 內(nèi)控審計所需資料清單(中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司)
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司競合戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司的市場定位及經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf
- 提升中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司競爭力策略研究.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司湖南省分公司績效考評研究.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團組織整合方案研究.pdf
- 畢馬威:中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司海外業(yè)務(wù)拓展項目建議書匯報會
- 通信企業(yè)全面預(yù)算管理研究——以中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司江蘇省公司為例.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司浙江省分公司廣告招標書及投標書模板
- 基于風險管理的A通信集團公司內(nèi)控體系研究.pdf
- 海外上市電信企業(yè)內(nèi)部控制體系研究——以中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司內(nèi)部控制為例.pdf
- 內(nèi)控審計報告
- 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(簡稱中國聯(lián)通)是中國唯一
- 中國網(wǎng)絡(luò)通信公司的客戶關(guān)系管理策略.pdf
- 長江通信集團公司的價值評估.pdf
- 中國移動通信集團公司價格戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國移動通信集團公司預(yù)算體系應(yīng)用研究.pdf
評論
0/150
提交評論