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1、改革開放以來(lái),中國(guó)的電信事業(yè)飛速發(fā)展,取得了令世人矚目的成就。近年中國(guó)電信業(yè)的體制改革也不斷深化。原郵電系統(tǒng)實(shí)行政企分開、郵電分營(yíng),并且將尋呼、移動(dòng)、衛(wèi)星等業(yè)務(wù)從原中國(guó)電信中分離出去后,又進(jìn)行了電信重組,2002年5月16日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司和中國(guó)電信集團(tuán)公司正式掛牌,歷時(shí)近十年的中國(guó)電信業(yè)戰(zhàn)略性重組改革終于告一段落,長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和自然壟斷環(huán)境下成長(zhǎng)的傳統(tǒng)電信企業(yè)應(yīng)如何選擇發(fā)展戰(zhàn)略、如何以嶄新的姿態(tài)參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作,不僅是
2、中國(guó)網(wǎng)通的首要任務(wù),也是電信企業(yè)管理領(lǐng)域的重要研究課題之一。本文的研究首先引入現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)新概念――競(jìng)合的博弈論,從分析電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要素、電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變過(guò)程以及競(jìng)合發(fā)展趨勢(shì)入手,結(jié)合中國(guó)電信企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),利用G-PEST模型、SWOT分析、BCG矩陣分析等理論和方法,剖析中國(guó)網(wǎng)通所處的內(nèi)、外部環(huán)境,探討中國(guó)網(wǎng)通的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略,最后,在前文研究的基礎(chǔ)上提出中國(guó)網(wǎng)通的競(jìng)合戰(zhàn)略,并提出中國(guó)網(wǎng)通競(jìng)合戰(zhàn)略的幾項(xiàng)實(shí)施措施。本文
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