移動(dòng)廣告主仍不信任移動(dòng)端效益

1、移動(dòng)廣告主仍不信任移動(dòng)端效益移動(dòng)廣告主仍不信任移動(dòng)端效益全球第二大移動(dòng)廣告公司InMobi產(chǎn)品副總裁PiyushShah，今天在GMIC開幕日接受騰訊科技獨(dú)家專訪時(shí)表示，移動(dòng)廣告仍是初生之犢，目前最大的困難之一，是沒有一個(gè)有公信力的工具去衡量移動(dòng)廣告的效益，進(jìn)而說(shuō)服廣告主投放廣告。PiyushShah說(shuō)，過去幾年最大的挑戰(zhàn)是如何衡量下載量，但包括InMobi在內(nèi)的移動(dòng)廣告商已經(jīng)開發(fā)出一套自己的追蹤系統(tǒng)平臺(tái)去測(cè)量。在品牌層面，他們注重的是

2、衡量用戶與該品牌廠商的互動(dòng)程度，以及如何增強(qiáng)品牌的知名度與忠誠(chéng)度。當(dāng)然，他說(shuō)這一切都還在摸索學(xué)習(xí)階段，更重要的是讓品牌了解移動(dòng)廣告平臺(tái)的價(jià)值，只要可以提供數(shù)據(jù)與用戶，并在某方面可以轉(zhuǎn)化成投資回報(bào)，廣告主就會(huì)愿意花更多費(fèi)用在移動(dòng)端上。過去兩三年，大公司徹底改變其移動(dòng)政策，更偏重移動(dòng)端所帶來(lái)的收入，跟不上的公司則被淘汰。PiyushShah說(shuō)，有幾個(gè)重要移動(dòng)趨勢(shì)值得留意：首先是應(yīng)用開發(fā)者的角色以及應(yīng)用程序的消費(fèi)。應(yīng)用已經(jīng)成為創(chuàng)造用戶體驗(yàn)的主

3、角，當(dāng)然也為開發(fā)者創(chuàng)造了許多機(jī)會(huì)。其次，移動(dòng)已經(jīng)全球化，他說(shuō)，此前互聯(lián)網(wǎng)主要還是集中在像是美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本等部分國(guó)家。但移動(dòng)的范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些國(guó)家，這也為許多住在俄羅斯、土耳其、芬蘭等非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家的小開發(fā)者有機(jī)會(huì)打進(jìn)全球用戶市場(chǎng)，像是Supercell等游戲公司的崛起都是很好的例子。移動(dòng)能夠幫助這些公司迅速竄起成為全球焦點(diǎn)。第三，移動(dòng)幫助主要品牌更貼近用戶與消費(fèi)者，戶外廣告、電視廣告與平面廣告都是傳統(tǒng)的廣告渠道，但是移動(dòng)設(shè)備

4、的特性讓用戶得以與廣告進(jìn)行互動(dòng)，同時(shí)也是用戶生活的延伸，這將徹底改變傳統(tǒng)廣告行業(yè)。PiyushShah表示，InMobi將會(huì)讓消費(fèi)者更了解移動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)與自己產(chǎn)生更密切的關(guān)系。Inmobi從印度起家，逐步踏進(jìn)北美與中國(guó)市場(chǎng)，PiyushShah分析，美國(guó)市場(chǎng)與其他地區(qū)比較，踏進(jìn)移動(dòng)市場(chǎng)的腳步已經(jīng)慢了，因?yàn)榕c日本和韓國(guó)等國(guó)家比較起來(lái)，亞洲國(guó)家對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著更深的了解，消費(fèi)者也可以很快跟上潮流.不過，美國(guó)的智能手機(jī)比例在這兩年已經(jīng)大

5、幅提升，當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)用戶可以很快地在移動(dòng)端購(gòu)買物品與服務(wù)。通過移動(dòng)端，用戶收獲的不只是游戲，更多的是日常生活的功能性應(yīng)用，像是預(yù)約出租車、買機(jī)票、訂酒店或是在eBay上購(gòu)物。反觀中國(guó)市場(chǎng)，消費(fèi)者很早就接受智能手機(jī)，并且迅速普及，但主要的移動(dòng)市場(chǎng)還是在游戲領(lǐng)域。印度市場(chǎng)上的roid系統(tǒng)也越來(lái)越普及，但還未看到有廣告主愿意在移動(dòng)端上花費(fèi)高額廣告費(fèi)。InMobi最早是以SMS短信為基礎(chǔ)的搜索平臺(tái)，在2007年，開始踏入移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)。在改變了商業(yè)